人事コンサルティングの株式会社トランストラクチャ – 組織・人員・人件費・人事コンサルティングと人事セミナー。トランストラクチャは、適正人員・人件費算定などの組織診断と人材開発で、貴社の人事制度・人事管理・雇用調整をサポートいたします。

コラム

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Willingly Follow

　リーダーシップスキルといえば、例えば、「広い視野もって先を展望でき、新たにビジョニングでき、自分の言葉でその意味を語れて、人々を動機づけられる能力（＝変革リーダー）」、あるいは、「人々の思いを傾聴し、主体性を喚起でき、...

執筆者：吉岡　宏敏
2019.6.18

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「あこがれの人」になる

　通勤途中の出来事である。小学１年生くらいだろうか、まだ新しいランドセルを背負った女の子が横…

執筆者：飯島　宗裕
2019.6.11

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目標の二重管理

　目標管理のなかで「目標難易度」というものがある。難易度高であれば、1.2とか難易度低ならば0.8…

執筆者：吉岡　宏敏
2019.6.4

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セミナーseminar

news

2019.6.18 セミナー

2019年7・8月開催の組織・人事セミナー（無料）を更新致しました。

2019.6.18 コラム

Willingly Follow

2019.6.11 コラム

『「あこがれの人」になる』

2019.6.4 コラム

「目標の二重管理」

2019.5.31 コラム

「評価制度は万能か」

2019.5.21 コラム

「正しい権限委譲」

2019.5.14 コラム

「ブルネロ・クチネリと働き方改革」

2019.5.8 コラム

『「なぜ」が言えない日本人。』

2019.4.23 コラム

「社長の眼力」

2019.4.16 コラム

「センスのリトレーニング」

2019.4.9 コラム

「空気」の功罪

2019.4.2 コラム

「報連相の真相」

2019.3.26 コラム

「背筋が伸びる本」

2019.3.19 コラム

「酒造りで見るリーダーの資質」

2019.3.12 コラム

「ツケを払わないリーダー」

2019.3.5 コラム

「試合前、休む勇気」

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