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施策 役職任期制:管理職は最長3年の任期制と定義し、任期満了時に適性・志…
人員削減手法の立案 一般的に、希望退職に応じるのは母集団の60~70%で…
目的 人事制度改定を前に全社視点で人材戦略を考えていただくことによって当…
導入時の取り組み/導入後の効果 地域への発展に寄与する企業というビジョン…
給与制度 自社における年俸制の基本事項を定めた上で、「業績へのコミットメント向…
1.基本方針策定 直面している問題と将来的な人員構成上の課題に注目し、制度の基…
1.現状分析 定量分析(当社人事アナリシスレポート)・アンケート分析(当社モチ…
1.事業コンセプトに沿った制度への転換 専門性の習熟によりキャリアを形成…
1.等級制度 現在のコア業務を担う総合人材群のうち、実務に習熟し、高いレベルで…
1.現状分析 定量分析(当社人事アナリシスレポート)・ドキュメント分析(現制度…
人事制度の基本方針 新しい人事制度の設計においては、下記の3つを方針とし…
ワークショップ 経営層・管理職・一般社員の混成チームに編成し、ワークショ…