社員のスキルと知識、その習得状況を把握。
また、現在実施中の研修やその他の教育施策とその効果を分析します。
中長期視点かつ連続性・継続性のある人材育成に向けて、階層別や職種別の研修やOJT、自己学習支援といった各施策を効果的かつ体系的に設計。新人研修から経営人材育成まで網羅的かつ一貫した教育体系を構築します。
人事戦略・制度を踏まえた
中長期的な人材育成施策の体系化
THE SYSTEMATIZATION OF MEDIUM TO LONG-TERM
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT INITIATIVES BASED ON HR STRATEGY AND SYSTEMS.
このような課題はありませんか？
- 単発で開催している研修に対して、
応用・定着を促す機会を作りたい - 人材育成方針や期待人材像に基づいた能力開発体系を設計したい
- 人事戦略と人事制度を改定したため、
教育体系も見直したい - ビジネス環境の変化に適応するため、
研修体系を見直したい - OJTやOff-JT、自己啓発を組み合わせた効果的な能力開発に取り組みたい
- 自社で考えている教育施策の全体像を、社員に提示したい
教育体系構築は、
貴社の社員のスキルと知識、
その習得状況を把握するとともに
実施中の研修やその他の教育施策と
その効果を分析。
必要な学習テーマを研修や
OJT計画に落とし込み、教育体系図を
作成します。
貴社の社員のスキルと知識、
その習得状況を把握するとともに
実施中の研修やその他の教育施策と
その効果を分析。
必要な学習テーマを研修や
OJT計画に落とし込み、教育体系図を
作成します。
サービス提供のフロー
FLOW OF SERVICE PROVISION
現状の把握
学習テーマの抽出
各階層や職種において、必要な学習テーマと優先度をさらに深く分析。
教育体系の構築
必要な学習テーマを研修やOJT計画、自己学習支援といった施策に落とし込み、教育体系図を作成。