人材戦略ワークショップ
| 業界・業種 | 卸売業 |
|---|---|
| 社員規模 | 800名 |
| 実施期間 | 2023年 |
課題・提案
人材戦略の検討を目的として企業文化調査およびワークショップを実施
支援や結果
目的
- 人事制度改定を前に全社視点で人材戦略を考えていただくことによって当事者意識を醸成する。
- 出された意見を人材戦略策定、人事制度検討のインプットとする。
ゴール
１．企業文化
- 自社の文化を客観的に理解する。
- 残したい文化、変えたい文化について考える。
- 文化を体現する自分自身の行動を考える。
２．後継者育成
- 自身の後継者育成状況を棚卸しする。
- ジョブローテーションを含めた育成方法について検討する。
- 後継者育成計画を立て、共有する。
対象
管理職（階層ごとに実施）
結果
１．企業文化
失敗を恐れないチャレンジする文化は残していきたいが、下の世代ほど安定志向になってきていることに対する危機感を共有した。企業文化の維持・発展のための施策は継続検討する。
２．後継者育成
部署間異動を含めた育成施策を組織横断で議論した。育成視点で議論したことから、通常の会議よりも発展的な議論ができた。
