合理的・構造的アプローチで企業人事を進化させる
コンサルティングファーム

コラム

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  • 空気が読めない

    「あいつは、ほんとにKY(=空気が読めない)だから」などと揶揄されることがある。会議や顧客との商談場面で、(たいていは暗黙の了解があるはずの)状況を踏まえないで…

    執筆者: 吉岡 宏敏

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  • 階層別研修の復権

    ときに、「社長塾」といった選抜育成施策がある。その多くは、次期経営人材の育成を目指し…

    執筆者: 吉岡 宏敏

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  • 評価して!

    当社では一週間に一つ以上のコラムを掲載させていただいています。定期的に出させていただく…

    執筆者: 林 明文

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執筆掲載

WEB労政時報/jin-Jour
『ストラテジックリーダー育成の考え方と方法』第3回管理職ブラッシュアップの方法

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月刊人事マネジメント 2017年1月5日号
『効果を最大化するジョブ・ローテーションのポイント<3>』シミュレーションによる検証と運用の留意点

執筆掲載

月刊人事マネジメント 2016年12月5日号
『効果を最大化するジョブ・ローテーションのポイント<2>』計画的実施の前提となる3つの要点

執筆掲載

月刊人事マネジメント 2016年11月5日号
『効果を最大化するジョブ・ローテーションのポイント<1>』ジョブ・ローテーションの現状と課題

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月刊人事マネジメント 2016年10月5日号
『シニア人材を積極的に活用する方法<3>』 ~ミドルの意識と働き方を変えていこう~

執筆掲載

月刊人事マネジメント 2016年9月5日号
『シニア人材を積極的に活用する方法<2>』 ~シニア人材の活用のポイント~

執筆掲載

月刊人事マネジメント 2016年8月5日号
『シニア人材を積極的に活用する方法<1>』 ~シニア人材の活用はどこが問題なのか~

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月刊人事マネジメント 2016年7月5日号
『職務型人事への移行法』~制度モデルの提案と現実的転換の進め方~

執筆掲載

賃金事情 5月5日号
『雇用ポートフォリオから読み解く「合理的」人事マネジメント』

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