投稿日:2026.06.29 最終更新日:2026.06.29
「昇格した管理職が活躍できない本当の理由」
~育成・評価・配置をつなぐ人材アセスメント活用法~
| 開催日時 |
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|---|---|
| 申し込み 締め切り日 |
2026年7月31日(金) 12:00 |
| 参加費 |
無料(事前申込登録制) |
概要
〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜
昇格したのに、なぜ活躍できないのか?
多くの企業では、管理職育成を目的として研修や評価制度の見直しが行われています。
しかしながら、期待した成果につながらず、
「昇格した管理職が活躍できない」「管理職育成が進まない」といった課題が発生しています。
本セミナーでは、管理職育成がうまくいかない要因を整理するとともに、
「昇格・育成・配置」をつなぐ人材アセスメントの活用方法について解説します。
また、大手企業における昇格候補者の選抜での活用や、
中小企業における育成リスクの把握および育成への活用の双方を取り上げ、
自社に置き換えて考えていただける内容をお伝えします。
プログラム
- ■プログラムの内容(事前にお断りなく変更することがございます)
なぜ昇格した管理職は活躍できないのか 昇格後の活躍を左右するものは何か 人材アセスメントは何を可視化するのか 活躍する管理職を増やす活用法 サービス紹介
ご参加いただきたい企業
- 管理職研修を実施しているものの、明確な成果や変化が見えずお悩みの企業様
- 昇格判断が上司の主観に依存しており、基準の明確化に課題を感じている
- 昇格後の人材が期待どおりに活躍していないと感じている
- 優秀なプレーヤーを管理職に登用すべきか判断に迷っている
- 専門職への昇格基準が曖昧で、制度設計に課題を抱えている
講師プロフィール


