等級構成

人事制度設計

　「役職任期制」と「専門職群」設置による二軸の人材マネジメント

施策 役職任期制：管理職は最長3年の任期制と定義し、任期満了時に適性・志…

人事制度設計/関連制度設計

専門人材に対応した人事制度の改定

１.事業コンセプトに沿った制度への転換 専門性の習熟によりキャリアを形成…

人事制度設計/関連制度設計

人事制度の改定

1.等級制度 現在のコア業務を担う総合人材群のうち、実務に習熟し、高いレベルで…

人事制度設計/関連制度設計

役割を主軸とした人事制度の改定

1.現状分析 定量分析（当社人事アナリシスレポート）・ドキュメント分析（現制度…

人事制度設計

急成長企業を支えるシンプルで拡張性のある人事制度設計

人事制度の基本方針 新しい人事制度の設計においては、下記の３つを方針とし…

人事制度設計/その他

地域に根ざした人材サービス企業の成功事例：組織力強化と人事制度改革

ワークショップ 経営層・管理職・一般社員の混成チームに編成し、ワークショ…

人事制度設計/関連制度設計

ベンチャー企業の人事制度設計

1.実現したい人事制度の具現化 定量分析（当社人事アナリシスレポート）・ドキュ…

人事制度設計/関連制度設計

職務に応じた人事制度設計

1.現状分析 定量分析（当社人事アナリシスレポート）・アンケート分析（当社モチ…

人事制度設計/関連制度設計

人事戦略と連動した人事制度の構築

1.現状分析 定量分析（当社人事アナリシスレポート）・アンケート分析（当社モチ…

人事制度設計/関連制度設計

人事制度の部分改定

1.スコープの確認と影響範囲の精査 クライアントが希望している改定を行うことで…