360度診断をやりっぱなしにしない方法|トランストラクチャ

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seminar

「360度診断を”やりっぱなし”にしないために」

~行動変容につなげる実践ノウハウ~

「360度診断を”やりっぱなし”にしないために」 | 360度診断
開催日時
  • 日時

    2026年7月30日(木) 10:00〜11:00 受付9:45〜

  • 会場

    Webセミナー

    〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜

    ・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
    ・本セミナーは法人のお客様限定となります
    ・当社判断により競合サービス取扱い企業様のご参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい

    ■ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です

    <必要な機材>
     ・Windows (Windows 10以降) または、MacOS 10.13 High Sierra以降を搭載のMac
     
    <ネットワーク環境>
     ・ネットワーク環境の悪いところでは途中画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。 

    ■本セミナーは、Zoomを利用して実施します。 
    ■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします

申し込み
締め切り日

2026年7月24日(金) 12:00

参加費

無料(事前申込登録制)
※人数に限りがございます。お申し込みは、お早めにお願い致します。

概要

〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜

360度診断—「実施して終わり」になっていませんか?

多くの企業で、「結果が活かされない」「行動変容につながらない」といった課題が生じています。
その要因は、運用ではなく「設計」と「活用」の考え方にあります。

本セミナーでは、360度診断を単なる評価・診断に留めず、
管理職の行動変革と組織改善につなげる仕組みへ転換する方法を解説します。

失敗事例や成果を分けるポイント、データの読み解き方に加え、
現場で実践できるフィードバック手法を具体的にご紹介。
さらに、個人の診断結果を組織課題へと展開し、施策につなげる活用方法もお伝えします。

「気づきで終わらせない」360度診断の実践ノウハウを、ぜひご体感ください。

プログラム

  • ■プログラムの内容(事前にお断りなく変更することがございます)

    ① なぜ今、360度診断なのか ② よくある失敗と成功の分かれ道 ③ 成果を高める設計・運用のポイント ④ 結果データの読み解き方 ⑤ 行動変革につなげるフィードバック手法 ⑥ 組織改善への活用方法 ⑦ 活用事例の紹介 ⑧ まとめ・実践のポイント

ご参加いただきたい企業

  • 360度診断の導入を検討している企業
  • 360度診断を導入しているが、活用しきれていない企業
  • 360度診断の実施対象者層の拡大を検討している企業
  • 管理職の行動変容や組織改善したい企業

講師プロフィール

講師:
田中 卓也
大学卒業後、飲食サービス事業会社の店舗管理および人事労務に従事。 株式会社トランストラクチャ入社後は、コンサルティング部門 マネージャーとして社員意識調査、360度診断等の調査分析領域および調査を活用した人材開発ソリューションの企画・開発に多数携わっている。