投稿日：2026.05.25　最終更新日：2026.05.25

「経営を加速させる人事、停滞させる人事。」

〜これからの時代に求められる『攻め』の人事ガバナンスと制度の再定義〜

開催日時	日時 2026年6月25日(木) 10：00〜11：00 受付9：45〜会場 Webセミナー〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください・本セミナーは法人のお客様限定となります・当社判断により競合サービス取扱い企業様のご参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい ■ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です＜必要な機材＞　・Windows （Windows 10以降）または、MacOS 10.13 High Sierra以降を搭載のMac 　＜ネットワーク環境＞　・ネットワーク環境の悪いところでは途中画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。　 ■本セミナーは、Zoomを利用して実施します。　 ■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします
申し込み締め切り日	2026年6月19日(金) 12:00
参加費	無料　事前申込登録制 ※人数に限りがございます。お申し込みは、お早めにお願い致します。
定員	500名

概要

〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜

昨今、人的資本経営の重要性が叫ばれる中、人事制度には経営戦略の遂行と、社員の自己実現を両立させる高度な設計が求められています。
制度は単なる管理の枠組みなだけではなく、個々のキャリアを支え、適切な処遇、評価を通じて成長と貢献を促す「対話の基盤」でなければなりません。

本セミナーでは、定量分析に基づき、経営と個人の成長を同期させる「合理的・構造的アプローチ」を解説します。
管理職一辺倒ではない専門職コースの分岐による多様なキャリアパスの提示や、外部市場に即した納得感のある処遇設計、
そして経営計画を達成に資する評価制度の設計など、重要な論点と施策について解説します。

組織の活力を最大化し、持続的な事業成長を牽引する人事制度の在り方を提示します。

お申し込みはこちら

プログラム

今、多くの企業が直面している「制度と実態のズレ（お困りごと）」
トランストラクチャの「考え方」：2つの合理性
お困りごとを解決するための「具体的な施策（制度設計）」

ご参加いただきたい企業

事業成長を牽引する人事制度を構築したい企業
人事ポリシーをもって一貫性のある人事制度を構築したい企業
人事制度の改訂を検討している企業

講師プロフィール

久保　博子

国内大手生命保険会社を経て、現職。取締役パートナーとして組織・人事コンサルティング業務に携わる。人事制度設計を始め、グループ人事管理の仕組みやセカンドキャリア制度、研修企画等、数多くの企業の人事改革プロジェクトを担当。他方、自社内の商品開発業務や、管理部門の実務責任者として全社の基盤構築業務にも従事。【主たる執筆物】・『人事戦略構築のために人事診断をどう活用するか』　人事実務（産労総合研究所） 2008年・『新版人事の定量分析』（共著・中央経済社） 2016年・『自由度の高い役割等級制度の新設計』　月刊人事ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ社）2016年・『無期転換のすすめ』　月刊人事ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ社）2018年

講師紹介

お申し込みはこちら