投稿日：2026.03.03 最終更新日：2026.03.03
人的資本を「業績向上」へ変換する定量分析ガイド
～賃上げ・採用難・コスト高を乗り越える“人事の羅針盤”～
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 申し込み 締め切り日 |
2026年4月17日(金) 12:00 |
| 参加費 |
無料 事前申込登録制 |
| 定員 |
500名 |
概要
〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜
人的資本経営が注目される一方、賃上げ圧力や採用コスト高騰が利益を直撃しています。
本セミナーでは＜経営の重要な意思決定がデータに裏付けられるように人事がサポートできている状態＞を目指し、
業績と人員・人件費の連動性を定量的に可視化する分析手法を解説します。
経営参謀として、適正な人員・人件費コントロールに向けた合理的な仮説・提言を求められている人事の方はぜひご参加ください。
プログラム
- なぜ今、人員・人件費の「適正化」が経営課題なのか
- 人事の羅針盤の「軸」となる考え方
- 分析事例のご紹介
人件費 人員数・人員構成 賃金水準
ご参加いただきたい企業
- 人件費の適正化や業績連動を図りたい企業の経営・人事
- 経営層への報告・提案をデータに基づいて実施たい人事部マネジャー・担当者
講師プロフィール
和田 一徳
国内大手アパレル企業にて複数事業の人件費/要員管理などに従事、WEB業界企業にて管理部門の責任者として、会社合併及びPMI 、新規事業開発、M＆Aに携わる。当社においては、コンサルティング部門 マネージャーとして人事制度設計、導入支援および雇用調整などの組織・人事コンサルティング業務に従事。
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