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パートナー・ディレクター 紹介

吉岡 宏敏 (よしおか ひろとし)シニアパートナー

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東京教育大学理学部応用物理学科卒業。ベンチャー企業経営、ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長等を経験後、株式会社ライトマネジメントジャパンに入社。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。

  • ▶︎ 書籍
    • 『職はインターネットにあり』 NTT出版 (1996.6)
    • 『ソシアル・リプレイスメント仮説』 ユー・ピー・ユー
  • ▶︎ メディア・講演等 (主な実績)
    • 【メディア】
      『ストラテジックリーダー育成の考え方と方法』第4回・完 若手コア人材の見極めと育成
      WEB労政時報・jin-Jour/労務行政研究所 (2017.1)
    • 【メディア】
      『ストラテジックリーダー育成の考え方と方法』第3回 管理職ブラッシュアップの方法
      WEB労政時報・jin-Jour/労務行政研究所 (2017.1)
    • 【メディア】
      『ストラテジックリーダー育成の考え方と方法』第2回 次期経営人材を育成する
      WEB労政時報・jin-Jour/労務行政研究所 (2016.12)
    • 【メディア】
      『ストラテジックリーダー育成の考え方と方法』第1回 リーダーシップ開発の3ステージ
      WEB労政時報・jin-Jour/産労総合研究所 (2016.12)
    • 【メディア】
      “評価という道具”を使いこなす~管理職の評価品質を向上させる~
      企業と人材 (No.1014)/産労総合研究所 (2014.4)
    • 【講演】
      「シニア人材を活用する」~65歳定年時代の中高年活性化施策~
      人事戦略セミナー/マイナビ (2013.12)
    • 【講演】
      経営計画と連動したスキルマネジメント ~必要スキルと保有スキルのギャップ把握による効果的育成施策~
      HRソリューションフォーラム2013/HRプロ (2013.10)
    • 【講演】
      「育成のための人事データ活用法 」
      人事戦略セミナー/クレオマーケティング (2013.9)
    • 【講演】
      「経営計画と連動したスキルマネジメント」  ~必要スキルと保有スキルのギャップ把握による効果的育成施策~
      HRエグゼクティブフォーラム/HRプロ (2013.8)
    • 【メディア】
      次世代リーダーの見つけ方・鍛え方~不確実な時代に挑戦していく幹部社員の選抜・育成法~
      月刊人事マネジメント (第259号)/ビジネスパブリッシング (2012.7)
  • ▶︎ 組織・人事セミナー (主な実績)
    • 『ストラテジック・リーダー育成の方法』 (2016.5)
    • 『360度評価による人事の品質向上』 (2016.3)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な育成施策』 (2015.9)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な育成施策』 (2015.7)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な育成施策』 (2015.5)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な育成施策』 (2015.3)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な階層別教育』 (2015.2)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な階層別教育』 (2014.10)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な階層別教育』 (2014.9)
    • 『スキルギャップ把握に始まる、効果的な階層別教育』 (2014.7)
    • 過去のセミナー一覧
  • 吉岡 宏敏のコラム一覧

大矢 哲夫 (おおや てつお)パートナー

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東京大学工学部卒業。東京大学工学系大学院修士課程修了。動力炉・核燃料開発事業団に入社し、新型原子炉開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントに従事。その後、中央クーパス・アンド・ライブランドコンサルティング株式会社でマネージャー、トーマツコンサルティング株式会社でパートナー、朝日アーサーアンダーセン株式会社でパートナーとして戦略、組織・人事コンサルティングを行い、現職。

  • ▶︎ 書籍
    • 『適正人員・人件費の算定実務』 中央経済社・共著 (2010.6)
  • ▶︎ 組織・人事セミナー (主な実績)
    • 『適正人員・人件費を実現するための人事マネジメント』 (2012.4)
    • 『適正人員・人件費を実現するための人事マネジメント』 (2010.11)
    • 『適正人員・人件費を実現するための人事マネジメント』 (2010.8)
    • 過去のセミナー一覧
  • 大矢 哲夫のコラム一覧

坂下 幸紀(さかした ゆきのり)ディレクター

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不動産会社等において、情報システムの開発、IT統制管理や内部統制のプロジェクト管理業務を行う。その後、当社に入社。コンサルティング部門のディレクターとして、人事制度設計、雇用調整、グループ会社の人事戦略策定等のプロジェクトのほか、プロダクト開発、社内教育に従事。

  • ▶︎ 書籍
    • 『新版 人事の定量分析』中央経済社・共著 (2016.9)
  • ▶︎ メディア・講演等 (主な実績)
    • 【メディア】
      「成果と両立させる「働き方改革」の着眼点」<1>「働き方改革」と経営の視点
      人事マネジメント/ビジネスパブリッシング (2017.3)
    • 【メディア】
      「人事管理 シニアの雇用と活用」
      賃金事情/株式会社 産労総合研究所 (2015.2)
    • 【講演】
      「人事分野の定量分析セミナー」
      人事戦略セミナー/生産性本部 (2014.6)
  • ▶︎ 組織・人事セミナー (主な実績)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2016.9)
    • 『人事管理レベルを高めるための人事分析』 (2016.7)
    • 『人事診断のすべて〈ダイジェスト版〉』 (2016.6)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2016.4)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2016.2)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2015.11)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2015.7)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2015.1)
    • 『組織人事の状況を正しく把握するアプローチ』 (2014.9)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2014.7)
    • 過去のセミナー一覧

古川 拓馬(ふるかわ たくま)ディレクター

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大学卒業後、大手国内独立系コンサルティング会社において、人材開発、組織・人事コンサルティングの企画営業業務を行う。その後、当社に入社。コンサルティング部門のディレクターとして、組織・人事コンサルティング業務に携わるほか、研修・セミナー講師やプロダクト開発、人事分析の品質管理、社内教育に従事。

  • ▶︎ 書籍
    • 『経営力を鍛える 人事のデータ分析30』中央経済社・共著 (2017.9)
    • 『新版 人事の定量分析』中央経済社・共著 (2016.9)
  • ▶︎ メディア・講演等 (主な実績)
    • 【メディア】
      『年次評価廃止時代の成果管理』~新しいパフォーマンス・マネジメントをどう進めるか~
      月刊人事マネジメント/ビジネスパブリッシング (2017.2)
    • 【メディア】
      雇用ポートフォリオから読み解く「合理的」人事マネジメント(後編)
      賃金事情 (No.2717)/産労総合研究所 (2016.5)
    • 【メディア】
      雇用ポートフォリオから読み解く「合理的」人事マネジメント(前編)
      賃金事情 (No.2716)/産労総合研究所 (2016.4)
  • ▶︎ 組織・人事セミナー (主な実績)
    • 『これからの人事制度』 (2017.1)
    • 『これからの人事制度』 (2016.12)
    • 『これからの人事制度』 (2016.10)
    • 『これからの人事制度』 (2016.9)
    • 『これからの人事制度』 (2016.7)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2016.5)
    • 『人事の課題と対応施策』 (2016.4)
    • 『これからの人事制度』 (2016.3)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2015.12)
    • 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 (2015.9)
    • 過去のセミナー一覧

久保 博子(くぼ ひろこ)ディレクター

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国内大手生命保険会社を経て、現職。
ディレクターとして組織・人事コンサルティング業務に携わる。人事制度設計を始め、グループ人事管理の仕組みやセカンドキャリア制度、研修企画等、数多くの企業の人事改革プロジェクトを担当。他方、自社内の商品開発業務や、管理部門の実務責任者として全社の基盤構築業務にも従事。

  • ▶︎ 書籍
    • 『新版 人事の定量分析』中央経済社・共著 (2016.9)
  • ▶︎ メディア・講演等 (主な実績)
    • 【メディア】
      自由度の高い役割等級制度の新設計〈3〉役割評価と運用の課題
      月刊人事マネジメント/ビジネスパブリッシング (2016.5)
    • 【メディア】
      自由度の高い役割等級制度の新設計〈2〉役割等級制度での処遇のあり方
      月刊人事マネジメント/ビジネスパブリッシング (2016.4)
    • 【メディア】
      自由度の高い役割等級制度の新設計〈1〉役割等級制度の有効性と設計のポイン
      月刊人事マネジメント/ビジネスパブリッシング (2016.3)
    • 【メディア
      人事戦略構築のために人事診断をどう活用するか
      人事実務/産労総合研究所 (2008.6)

小野寺 真人(おのでら まこと)ディレクター

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大学卒業後、大手アパレル会社にて人事、商品企画、新規ブランド事業開発に携わった後、ファッション雑誌系ECサイト運営会社の事業責任者として、人事、ブランド開発、新規ECサイト構築をリードする。当社に入社後はマーケティング部門に所属し、営業、Web施策の企画・開発、セールスプロモーションを主体とした業務に従事。

河野 健士(かわの たけし)ディレクター

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大手教育出版社グループで企画編集を務め、同時にワークフロー改編や組織変革にも関与した後、組織・人事コンサルタントに転身。中小企業から上場企業にいたる各種業界を対象に企業向け研修、アセスメント・センター、人材育成制度策定支援等に携わった後に現職。主として管理職・次世代幹部向け育成施策、アセスメント・センターに等に従事。

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