サービス｜調査・診断
Service
人材アセスメント
人材のアセスメント（診断）をすることで、経営が必要とする人材の能力の最適化・最大限化を支援します。従業員の昇格や任用を検討する時の重要なステップです。
「人材アセスメント」の特徴
アセスメントとは、診断・査定のこと。診断や査定は、従業員の昇格や任用を検討する時の重要なステップですが、経験したことのない上位資格や職務での可能性を見極める、いわば「入学審査」。人事考課では、その人材が「卒業レベル」にあるかどうかはわかるものの、上位資格でのパフォーマンスは必ずしも保障できません。そのため、判断が非常に難しいのも事実です。
例えば、候補者が経営人材と初級管理職者とでは、対象人数も要件も異なります。トランストラクチャが提供する人材アセスメントのアプローチでは、豊富な診断方法の中から、貴社にとって最適な手法を選定します。
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1.多様なバリエーションでの診断を設計
候補者人数や能力要件などのレベルに応じて診断します。少数の上級管理職者を高い精度で見極めるための「アセスメントセンター方式」だけでなく、結果よりもプロセスを重視することで、仕事の進め方の優先順位や判断能力を強化する「インバスケット」や、今まで経験してきた仕事の概要や成果、自分の役割、困難な状況での自分の行動を掘り下げる「ビヘイビアインタビュー」などを、単体または組み合わせて実施します。
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2.各種のテストから個別の課題を把握
「360度診断」やパーソナリティ診断、論文審査などの各種テストから、貴社が抱える個別の課題に応じた、有効性と効率性の高い診断を設計します。
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3.教育研修とも連動
次世代リーダー育成など選抜教育では、診断の手法やツールを研修に盛り込み、人材を育成しながら見極めるための研修をご提供します。
一般職から管理職まで、対象人数や要件が異なる候補者でも、弊社の豊富な人材アセスメントの中から、貴社に最適な手法をご提案可能です。
