投稿日：2025.04.09　最終更新日：2025.09.16

【対面型セミナー】「失敗しない管理職登用判断の方法」

～人事が知っておくべきアセスメント活用のポイント～

開催日時	日時 2025年5月29日(木) 10:00-11:30 受付09：45〜会場アルカディア市ヶ谷　7階　妙高アクセスマップ所在地〒102-0073 東京都千代田区九段北4-2-25 TEL: 03-3261-9921 FAX: 03-3261-9931 交通のご案内地下鉄（東京メトロ）　有楽町線・南北線　市ヶ谷駅（A1-1）出口から徒歩2分地下鉄（都営地下鉄）　新宿線　市ヶ谷駅（A1-1・A4）出口から徒歩2分 JR中央線（各駅停車）　市ヶ谷駅から徒歩2分
申し込み締め切り日	2025年5月23日(金) 12:00
参加費	無料　事前申込登録制 ※人数に限りがございます。お申し込みは、お早めにお願い致します。
定員	28名

概要

〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜

　高い成果を出し、職務遂行能力にも問題ないと判断して、管理職に登用してみると、どうにも困ったマネジャーだった・・・いわゆる「管理職登用の失敗」の話はどの会社でも耳にします。管理職登用の判断方法として、内部評価、外部評価、それらの組み合わせなど、さまざまな手法があります。
本セミナーでは、それぞれのメリットや制約を踏まえ、失敗しない昇格診断のアプローチと留意点についてご紹介します。セミナー後は、個別ご相談会にて課題解決のご支援もさせていただきます。ぜひご参加ください。

プログラム

「登用の失敗」はなぜおこるか
外部視点評価を過信してはいけない
審査用「テストバッテリー」を組み立てる
VUCA時代の管理職能力をどう見極めるか

ご参加いただきたい企業

管理職昇格診断に課題をお持ちの企業
管理職昇格診断に人材アセスメントを導入している企業
管理職昇格診断の精度や納得感を高めたい企業

講師プロフィール

吉岡　宏敏

東京教育大学理学部応用物理学科卒業。ベンチャー企業経営、ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長等を経験後、株式会社ライトマネジメントジャパンに入社。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。

講師紹介