投稿日：2024.04.26 最終更新日：2024.04.26
「人材マネジメントとしての360度診断」
～360度診断の導入から活用に向けて～
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 申し込み 締め切り日 |
2024年5月31日(金) 12:00 |
| 参加費 |
無料（事前申込登録制） |
概要
〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜
360度診断には、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面の２つの側面があります。
1つ目の育成ツールとしての側面は広く知られている通り、対象者の内省・育成を促すものです。
対象者本人の現在の能力の発揮状況や特長を周囲からフィードバックすることで、自己の認識と他者の認識のギャップを知り、内省を促します。
そして２つ目の「見える化」ツールとしての側面は、社員の能力発揮状況や特長を「見える化」し、人材活用のための情報を収集するものです。
得られた情報は、求める人材とのギャップを把握し育成／能力開発に活用することができます。また、適材適所を実現する経営判断／人事施策の根拠となります。
360度診断を深く理解し、活用するポイントをご紹介します。
プログラム
- ■プログラムの内容（事前にお断りなく変更することがございます）
360度診断の目的 会社からのメッセージとしての診断項目 評価者選定から回答までの流れ 個人レポートのコンテンツとフィードバックのポイント 次年度に向けて
ご参加いただきたい企業
- 360度診断の導入を検討している企業
- 360度診断を導入しているが、活用しきれていない企業
- 360度診断の実施対象者層の拡大を検討している企業
- ※なお、同業者の方のご参加はご遠慮ください。
講師プロフィール
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