投稿日：2025.11.06 最終更新日：2025.11.06
【会場開催】育成・評価・昇格の人材マネジメントを成功に導くには
～スキルの可視化と育成設計
| 開催日時 |
|
|---|---|
| 申し込み 締め切り日 |
2026年1月9日(金) 12:00 |
| 参加費 |
無料 事前申込登録制 |
| 定員 |
20名 |
概要
人材育成のボトルネックは「スキルの可視化不足」です。
階層別・職種別の課題が把握できず、育成テーマ設定や効果検証が感覚頼みになり偏りを生みます。
本セミナーでは、
①人材データを面で把握したい
②管理職のマネジメント力強化
③プレイヤー管理職の育成土壌づくり
④エビデンスベースの人材育成
などの課題をお持ちの企業様に向けた実践的なフレームを解説。
人材データを施策に変えるプロセスを体験していただきます。
プログラム
- 第1章 人材アセスメントでわかること
- 第2章 人材アセスメントのデータをどう読むか
- 第3章 人材アセスメントのデータから育成課題を検討する
- 第4章 人材アセスメントを活用して育成施策を検討する
ご参加いただきたい企業
- 「層別・職種別の育成課題の見える化」に課題のある人事責任者
- 「管理職のマネジメント力と昇格基準の整合」に課題のある人事責任者
- 「人事評価と育成テーマ設定・効果検証の連動」に課題のある人事責任者
講師プロフィール
杉本 仁
大学卒業後、教育機関での講師および学生の進路指導を行う。その後、飲食店運営企業の人事・教育部門にて、人事制度改定プロジェクトの推進、階層別教育の体系づくりや育成を行う。当社入社後は、コンサルティング部門 マネージャーとして組織・人事コンサルティング業務、主に人材アセスメントと人材開発の業務に従事。
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