©️ Transtructure Co.,Ltd.All Rights Reserved.
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FEATURE
01
組織や人事の課題解決には、その背後にある要因を正確に見極めることが不可欠です。
トランストラクチャは、データ分析をもとにした定量的なレポート（人事の定量分析、モチベーションサーベイ、アセスメント、360度診断等）を提供し、客観的かつ精密な課題の見える化を実現してきました。
これにより、感覚論に頼ることなく、根拠に基づいた分析や戦略構築、施策の適切な実行、そして効果検証までを一貫してサポートします。また、施策の効果測定や進捗管理にも活用いただけます。
| お客様企業 | 小売業 |
|---|---|
| 導入前の課題 |
ほかのグループ会社の人事制度を利用していたことから、自社のビジネスに沿った人事制度を策定したいとご相談をいただく。 |
| 取り組み |
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| 成果 |
モチベーション指標の経年モニタリングの結果、上記3項目すべてがD評価からB評価へ大きく改善。その後も経営層を巻き込んだ全社的な改革に取り組んでいる。
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FEATURE
02
人事領域は複雑な課題が多く、「教育だけ」「人事制度だけ」といった部分的な支援では解決できないケースが少なくありません。
トランストラクチャは、そのような複雑な人事課題に対し、「調査・診断」「人事制度」「人材開発」「雇用施策」の4領域を組み合わせた、複合的かつ一貫した支援が可能です。
給与計算や人事システムなどの専門企業とも緊密に連携し、組織・人事に関するあらゆる課題の窓口を一本化することで、お客様の負担を軽減し、必要な支援へとスムーズにつなげます。
FEATURE
03
トランストラクチャは、お客様ごとのご要望や課題認識に寄り添い、最適なカスタマイズソリューションをご提案します。
人事制度設計においては、特定の型にはめるのではなく、企業風土や経営戦略、人材ポートフォリオを踏まえたうえで個別に設計します。
また、「調査・診断」「人材開発」についても、標準的なメニューをご提示したうえで、お客様にとってもっとも有益な形となるよう、個社ごとに設計・実施が可能です。
FEATURE
04
人事制度は導入して終わりではありません。
トランストラクチャは、人事制度導入後も経験豊富なコンサルタントが伴走し、長期的かつ持続的な改善を支援します。
お客様の人事部門が自社で制度を運用し、課題解決を「自走」できるようになるまで、しっかりとご支援します。
| モニタリング ＆アドバイザリー（毎年） |
データ分析に基づき、年4回程度のアドバイザリーミーティングを実施。制度運用の定着化と改善をサポートします。 |
|---|---|
| 教育研修 | 現場の課題に合わせた実践的な研修を提供し、人材育成を促進します。 |
| 360度診断 | 多角的な視点から個人の強みと課題を把握し、リーダーシップ開発などを支援します。 |
| スマートアセスメント® | 客観的な人材評価により、採用・配置の精度を高めます。 |
| イノベーターズ ディスカバリー® |
新規事業創出を促す人材の発掘と育成をサポートします。 |
| モチベーションサーベイ | 従業員のモチベーションや組織エンゲージメントを可視化し、改善を支援します。 |
| 目標設定会議 | 目標達成に向けた効果的な会議運営をサポートし、組織の方向性を明確にします。 |
FEATURE
05
トランストラクチャには、業界歴30年以上のベテランをはじめとする多数の人事プロフェッショナルが在籍しています。
画一的な対応にとどまらず、各コンサルタントが豊富な現場経験で培った専門的知見と「合理的かつ構造的なアプローチ」を組み合わせることで、お客様固有の複雑な課題にも、的確かつ実践的な支援が可能です。
これまで約20業界にわたり、毎年数百件のコンサルティングを手がけており、リピート率は約70％と高いご評価をいただいています。
保険／小売／輸送機器／IT通信／中央官庁・独立行政法人（国立研究開発法人 宇宙航空研究開発機構 JAXA 等）／建設／製造／電気・ガス・水道業／情報通信／運輸／卸売／金融／不動産／物品賃貸／宿泊／飲食／サービス／生活関連サービス／娯楽／教育学習支援
など約20業界
