書籍紹介

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス ）2024年3月22日発行　Kindle版420円(税込)　ペーパーバック　1133円(税込)

■目次
１　はじめに
２　山積する重要課題
２－１　過去の問題と将来の課題
２－２　人事の可視化と報告
２－３　戦力を揃える
２－４　優れた経営者の育成か外部調達
２－５　人手不足への抜本的な対策
２－６　給与を倍にする
２－７　国内で戦うか、海外で戦うか
２－８　尖った人材を評価する文化
２－９　管理職の徹底した育成
２－１０　ローパフォーマーをため込まない
２－１１　間違えた人事管理を正す
２－１２　常にＭ＆Ａを考える
３　問題解決のために
３－１　解決するべき問題・課題の俯瞰
３－２　まずは経営者から
３－３　経営に資する人事にする
４　おわりに

林 明文(編著）・坂下幸紀・大久保尚代・倉田淑実・小宮奈保子・宮井文（共著）

（中央経済社）2024年3月19日発行　2,970円（税込）

１ 人口と雇用に関する主要データ
日本の人口ピラミッド／産業別利用者数／労働力人口／非正規割合推移／大卒者統計／都道府県別人口／女性の就業者数推移

２ 労働市場に関する主要データ
失業率推移／有効求人倍率／転職率推移／転職関連統計／新卒社員離職率／就労者意識調査／

３ 分配に関する主要データ
企業規模別の年収水準／労働分配率／新規学卒者初任給／生涯賃金推移／可処分所得／勤続年数別賃金格差／内部留保・利益剰余金／最低賃金

４ 働き方の多様化に関する主要データ
定年再雇用実態／テレワーク関連統計／副業関連統計／企業数増減率／女性管理職割合／単身赴任割合／育休取得率／有給休暇取得率

５ 人的資本に関する主要データ
健康寿命／DX関連統計／労働紛争相談件数／メンタルヘルス・心の病／教育研修費／能力開発費用関連統計／ICT投資

６　人事管理に関する主要データ
総労働時間の推移／労働時間統計／法人企業統計調査票等／管理職比率／希望・早期退職募集状況／労働組合組織率／労働装備率

７　その他関連データ
家族手当／地域別世帯収入／都道府県別貯蓄額／地域間人口移動／社長平均年齢

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス）2024年3月12日発行　Kindle版420円(税込)　ペーパーバック　1100円(税込)

１ はじめに
２ 適正人件費とは
３ 適正人件費単価
４ 適正な人員数
５ 適正人件費にするために
６ 終わりに

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス）2024年1月29日発行　Kindle版420円(税込)　ペーパーバック　1100円(税込)

はじめに
１ ポートフォリオ、パフォーマンス理論の概要
２ 経営の基盤となるポートフォリオマネジメント
３ 効果的なパフォーマンスマネジメントとは

林 明文・他２名（共著）

（中央経済社）2017年9月10日発行　2,200円+税

目次
データ01 労働者数の激減は避けられない―労働力人口
データ02 そもそも日本は終身雇用ではない―平均勤続年数
データ03 人材獲得サバイバル時代―失業率
データ04 働き方の変化に対応する―平均給与
データ05 社員数は余っている? 不足している?―適正人員数
データ06 長期トレンドをチェックしなければ意味がない―直間比率
データ07 正規・非正規の二元論は時代遅れ―雇用区分比率
データ08 ベテランはどのくらい必要か―人員構成ギャップ
データ09 なぜこんなに管理職社員が多いのか―管理職比率
データ10 45歳を超えると企業は継続できない―平均年齢
データ11 5%を超える企業は新卒採用が困難になる―自己都合退職率
データ12 20年後のために採用する―理論新卒採用人数
データ13 売上高人件費比率よりも正確な数字―労働分配率
データ14 業績に連動してコントロールする1―人件費伸縮性
データ15 業績に連動してコントロールする2―賞与業績連動性
データ16 同業他社・自社の過去と比べる―労働生産性
データ17 転職されてもいい人、絶対にされたくない人―給与水準
データ18 初任給を比較してもほとんど意味はない―生涯収入
データ19 モチベーションダウンの要因にも―給与レンジ
データ20 社員を“時価”と“簿価”で考える―人材流動性
データ21 たいてい「いらない社員」が5%以上は存在する―ハイパフォーマー・ローパフォーマー発生率1
データ22 見当はずれの人件費管理の代表選手―昇給額
データ23 女性活用、組織間格差、採用精度も測定できる―ハイパフォーマー・ローパフォーマー発生率2
データ24 会社全体のスキル量が競争力を決める―スキルギャップ
データ25 評価のインフレ化・中心化に注意―人事評価データ
データ26 見極めにも育成にも使える―360度評価
データ27 的外れな対策が横行―モチベーション
データ28 ハイパフォーマーは満足しているか―リテンション率
データ29 将来の人件費はほとんど決まっている―将来予測人件費
データ30 モチベーションの低い人材が増える?―再雇用率

林 明文 編（著）・坂下 幸紀・久保 博子・他2名（共著）

（中央経済社）2016年10月1日発行　2,600円+税

第1章 人事を分析する基準・指標はなぜ必要か
第2章 人件費に関する分析
第3章 人員数・人員構成に関する分析
第4章 賃金水準に関する分析
第5章 人事制度に関する分析
第6章 将来予測分析
第7章 その他の分析
第8章 分析結果と施策展望

林 明文（著）

（中央経済社）2014年8月28日発行　2,400円+税

第1章 事例にみる人事管理の主要論点
第2章 経営における人事マネジメントの役割
第3章 人事マネジメントの現状
第4章 経営が求める新たな管理スタイルへ
第5章 合理的な人事制度の重要論点
第6章 人事制度事例
第7章 新たな人事管理構築のために

林 明文（著）

（ダイヤモンド社）2014年3月13日発行　1,575円

第一章 人事は遅れた分野
第二章 あるべき人事管理とは
第三章 経営者こそ変革すべき
第四章 今後の人事課題とソリューション

林 明文（著）

（中央経済社）2012年1月24日発行　2,520円

第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析
第2章 人件費関連分析
第3章 人員数に関する分析
第4章 人件費単価に関する分析
第5章 人材流動性に関する分析
第6章 将来予測分析
第7章 その他の分析
第8章 分析と人事施策
終章 今後の人事管理の発展に向けて

林 明文（著）

（同文舘出版）　2011年10月5日発行　2,520円

第1章 希望退職と退職勧奨の概要
第2章 希望退職の実務
第3章 退職勧奨の実務
参考資料 面談マニュアル、Ｑ＆Ａ等

株式会社トランストラクチャ（編著）

（中央経済社）2010年6月1日発行　2,730円

第1章 適正な人件費とは
第2章 人件費分析手法
第3章 業務分析による適正人員算定
第4章 適正人件費単価
第5章 人件費の適正化施策

林 明文（著）

（すばる舎リンケージ）2009年6月19日発行　
2,940円

第1章 雇用調整の概要を押さえる
第2章 雇用調整の計画から実施まで
第3章 余剰を把握する方法を知る
第4章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その1：人員削減策1
第5章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その2：人員削減策2
第6章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その3：人件費単価削減策
第7章 環境変化に対応できる人事制度に変革する
特別章 希望退職面談マニュアル、面談者タブー集

林 明文（著）

（中央経済社）2002年9月20日発行　2,520円

第1章 人事のチェンジマネジメント
第2章 ビジョンなきリストラ
第3章 追い込まれた状況下での希望退職
第4章 優秀な社員の流出
第5章 いじめ
第6章 緩やかな人員削減と雇用維持
第7章 合併時の組織人事統合
第8章 長期ビジョンに基づいた雇用リストラ