コラム
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プロフィール
小野寺 真人 （おのでら まこと）
パートナ―
大学卒業後、大手アパレル会社にて人事、商品企画、新規ブランド事業開発に携わった後、ファッション雑誌系ECサイト運営会社の事業責任者として、人事、ブランド開発、新規ECサイト構築をリードする。当社に入社後はマーケティング部門に所属し、営業、Ｗeb施策の企画・開発、セールスプロモーションを主体とした業務に従事。
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2023年は卯(うさぎ)年
執筆者 : 小野寺 真人 その他
2023年は卯(うさぎ)年
十二支それぞれの相場格言に（辰）（巳）天井、（午）尻下がり、（未）辛抱、（申）（酉） 騒ぐ、（戌）は笑い、（亥）固まる、（子）は繁栄、（丑）はつまずき、（寅）千里を走り、 （卯）は跳ねるがあり、卯年の相場は上昇相場と言...
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破壊的イノベーション
執筆者 : 小野寺 真人 その他
破壊的イノベーション
知り合いである経営者は、クレイトン・クリステンセン（ハーバードビジネススクール教授）の「イノベーションのジレンマ」で提唱された破壊的イノベーションを起こすようなムーブメントが社内に欲しいと言います。 この破壊的イノベ...
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タレントマネジメントの導入
執筆者 : 小野寺 真人 人事管理
タレントマネジメントの導入
最近、クライアントの担当者との会話で、タレントマネジメントについての話題になることが増えた。このタレントマネジメントは、多様な人材が在籍する大手企業を中心に導入が進んでいるが、タレントマネジメントを行う理由とは何だろう...
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健康経営始めてますか？
執筆者 : 小野寺 真人 経営
健康経営始めてますか？
今後の日本は、２０３０年には超高齢社会に突入し、日本国民の３分の１が６５歳以上になり、働く世代と老齢人口が同じくらいの割合になると予想されています。この状況下で、どのように経済活動を維持・発展させていくのか？これが今直...
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コロナがきっかけ
執筆者 : 小野寺 真人 人事管理
コロナがきっかけ
新型コロナウイルス感染症は収束どころか「第3波」の到来が、日増しにはっきりしてきました。厚生労働省の12月17日付発表では、全国の新規陽性者数は3,211人と、1日の新規陽性者が過去最多を更新し、また同じ12月17日の...
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初対面の2秒
執筆者 : 小野寺 真人 その他
初対面の2秒
人は初対面の人と出会った時、無意識のうちに第一印象を決めてしまうと言われています。 さらにこの第一印象ですが、2秒で決まってしまいます。1992年のスタンフォード大学ナリーニ・アンバディ教授によるメタ分析で提唱されました...
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Web会議は疲れる⁉
執筆者 : 小野寺 真人 その他
Web会議は疲れる⁉
最近のコロナ禍で、オンライン会議といわれるWeb会議が非常に増えました。このWeb会議だと、会社に行かなくても自宅からだし、移動時間がなくなって良かった、出席する負担も軽いはずだし、時間を効率的に管理できると考えていた...
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小田原評定(ひょうじょう)
執筆者 : 小野寺 真人 その他
小田原評定(ひょうじょう)
かつて小田原城主を務めていた北条氏直は、城外で敵であった豊臣秀吉軍が城を囲い、まさに小田原城を攻め落とそうとしていたのにもかかわらず、延々と城内の評定で対策の評議を行っていたと伝えられています。結局、城内での長引く評議の...
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隗(かい)より始めよ
執筆者 : 小野寺 真人 人材育成
隗(かい)より始めよ
経営者や管理職は日々難しい判断と行動を求められているため、それをアシストしてくれる部下をうまく育てていかなければなりません。ただ、部下が全員経営について論じていいのかというとそうではありません。それぞれに見合った役割を与...
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部下を育てること
執筆者 : 小野寺 真人 人材育成
部下を育てること
部下を育てることに関して、企業が大きな勘違いをしていると思うことがあります。 それは、部下はすべて同じ手法で育てるものだと考えているところです。 部下の人材には大きく２種類あり、ひとつは「成長する気がある部下」、もうひと...
