サービス
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人事の相談室
人事に携わる方々には、様々な課題や問題、お悩みがあると思います。人事に関わる方がどのように解決していくべきか、人事のプロであるトランストラクチャが解説しております。特に、コンサルティングとなると幅広い範囲を対応することが多いため、どんなポイントで対応してもらえるのか、どういうサービスが役立つのかなど不明な点も多いと思いますので、そのような点もわかりやすく解説しております。是非、ご一読のうえ、業務や今後の対策などの参考にしてください。
評価者の評価スキルに課題があります。部門や評価者によって評価の目線に差があり、現場社員から昇格や処遇に対する不満の声が上がっています。どのように改善したらよいでしょうか?
残業の多い部署と少ない部署の差があり、特定の部門で長時間労働が常態化しています。
経営計画や業務モデルの変化に人事制度が追いついていません。見直しを検討していますが、どこからはじめたらよいでしょうか?
人事のコンサルティングを行っている企業はたくさんありますが、トランストラクチャのコンサルティングはどのような特徴があるのでしょうか?
経営環境の変化から事業を見直すことになりました。対象事業で余剰人員が発生するため、雇用調整施策を検討していますが、どのように進めたらよいでしょうか?
経営幹部や上級管理職を現在いる社員のなかから育成していくには具体的にどうしたらいいでしょうか?
トランストラクチャのサービスの詳細資料はこちらに記載しております。
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