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教育メニュー

チームビルディングトレーニング

  • 主な受講対象者(標準人数)

    中堅社員~初級管理職者(16~24人)

  • 実施時間

    6.0時間

研修目的

より高い機動性を求められる現場において、チームリーダの役割はますます大きくなっています。この研修では、リーダーの役割や必要とされるスキルを理解することで、現場のリーダーとして、また、将来の管理職としてチームをまとめていくための課題を整理し、実行計画を作成します。

研修概要

ゲームを通じてチームとして目標達成していくための観点を理解したうえで、これまでの自業務の振り返り、チームビルディングを促進する具体的行動計画を作成します。

ねらい・内容(■:演習 □:講義)

チームビルディングを体感する
まずは、ビジネスゲームを通じてチームビルディングとは何かを体感します。その中で、チームビルディングの視点を検討し、整理します。
  • ■ ビジネスゲーム
  •  ビジネスゲームを通じてきづいたチームで作業する上で重要なことや反省点を議論し、まとめる
  • □ チーム・ビルディングの視点
  •  <参考>組織の定義、組織の類型
自身の役割、行動変革の必要性を理解し、課題を確認する
チームにおいてリーダが果たすべき役割や必要とされるスキルを理解した上で、自身の発揮状況を確認します。
  • □ リーダーの役割とは
  • □ リーダーに求められるスキル
  • ■ スキル発揮状況の確認
  •  リーダに求められるコンセプチュアル・ヒューマン・テクニカルのスキルを実践できているかどうかを振返る
チーム活性化の方法を考え、実行に備える
スキルの発揮状況から整理した自身の課題をリーダーとしての役割、発揮すべきスキル、チームビルディングの視点から見直し、具体的な実行イメージを持ちます。
  • ■ 期待されている役割とは
  • ■ アクションプランの作成
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