人事制度設計サービス - Service -
人事制度設計

コンサルティングの成果物

人事制度設計・導入支援のコンサルティングにおいて、通常、以下のような成果物を報告書として作成します。

概要設計の報告書の例

概要設計の成果物イメージ

I.組織・人事上の問題・課題
 1.組織・人事上の問題・課題
II.人事施策概要
 1.人事施策の方向性
 2.新人事制度の方向性
 3.キャリアパス制度
  3-1.基本方針と主要施策
  3-2.キャリアパス体系
  3-3.人数構造

 4.賃金制度
  4-1.基本方針と主要施策
  4-2.賃金体系
  4-3.賃金水準
  4-4.本給
  4-5.賞与
  4-6.給与移行
     (1) 新給与の決定方法
     (2) 移行調整給

 

 5.評価制度
  5-1.基本方針と主要施策
  5-2.見直しの方向性

【添付資料】
  -データ分析
  -ドキュメントレビュー
  -インタビュー

詳細設計の報告書の例

詳細設計(キャリアパス制度)の成果物イメージ

I.キャリアパス制度
 1.設計方針
 2.キャリアパス図
 3.職群定義
 4.等級定義
 5.役職定義
  5-1.役職定義
  5-2.等級・役職呼称との関係
   (1) 定義
   (2) 対応関係

 

 6.等級別在籍年数
 7.育成パターン
 8.昇格・職種転換ルールの定義

   資料1:組織階層
   資料2:職務リスト
   資料3:理論昇格モデル
   資料4:理論人員構成

詳細設計(賃金制度)の成果物イメージ

II.賃金制度
 1.設計方針
 2.賃金体系
  2-1.体系概要
  2-2.現行・新制度比較
 3.年収水準
  3-1.設定水準の考え方
  3-2.年収範囲

 

 4.給与
 5.手当
 6.賞与
  6-1.賞与構造
  6-2.配分プロセス
    (1) 全体
    (2) 部門配分
    (3) 個人配分

詳細設計(評価制度)の成果物イメージ

III.評価制度
 1.設計方針
 2.制度概要/評価体系
 3.職務評価
  3-1.評価方法
  3-2.結果算出方法
  3-3.昇降格・昇降給への反映
    (1) 考え方
    (2) 反映方法

 

 4.業績評価
  4-1.評価方法
  4-2.結果算出方法
    (1) 算式
    (2) 評価イメージ
    (3) 調整点
 5.評価実施・反映スケジュール

 資料1:評価表イメージ

移行支援の報告書の例

III.移行計画
 1.移行方針
 2.移行概要
 3.移行ルール
  3-1.格付け
  3-2.職務給号俸決定
 4.調整給
  4-1.支給開始時期
  4-2.支給期間

 

 5.移行シミュレーション
  5-1.制度移行による人件費
  5-2.賃金増減分布
    (1) 現行制度等級
    (2) 新制度等級
 6.移行スケジュール

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