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人事制度設計サービス - Service -

トランストラクチャでは、人事制度の設計・導入から運用に至る各プロセスにおいて、クライアント企業のニーズに合わせた最適のコンサルティングサービスを行っています。また、役員報酬や退職金制度など関連制度設計の支援サービスも提供しております。

サービスメニュー

人事制度設計
~経営方針・計画に基づいた人事制度の設計・移行・運用支援~

合理的かつ客観的な現状分析を踏まえて、クライアント企業の経営方針や事業計画に基づいた人事制度の設計を行います。人事制度の改革においては、主たる構成要素であるキャリアパス(資格等級/役職)制度、賃金制度、評価制度の3つの改訂を軸に、必要に応じて教育・採用・代謝(退社)施策など人材フロー全般についても見直しを行います。また、現行の人事制度から新しい人事制度への円滑な移行を図るための移行支援も行っています。
新しい人事制度を導入したものの、その意図や仕組みが社員に十分理解されないままに運用が行われ、新しい人事制度の導入効果が得られない企業も少なくありません。特に、人事評価が制度の意図やルール通りに行われない場合、社員の人事制度に対する信頼性や納得性が損なわれ、企業全体のパフォーマンスの低下をもたらすこともあります。
また、導入された制度の人事評価の運用品質を高めることも大変重要です。トランストラクチャでは、人事評価の品質の向上を高めるための運用支援サービスも提供しています。

関連制度設計(退職金・役員報酬等)
~退職金制度・役員報酬の設計、導入、を支援~

トランストラクチャでは、各企業のニーズに合った最適な退職金制度の導入を行うための支援サービスを行っています。
また、近年、コーポレートガバナンス強化の観点から役員報酬体系の透明性、合理性、客観性が求められています。また、同時に優秀人材のリテンションの観点からも魅力ある役員処遇を実現することは企業経営において極めて重要な課題です。
トランストラクチャでは、の役員報酬制度の設計サービスも提供しています。役員報酬の水準、報酬項目の目的合理性、報酬決定ルールの3つの観点から合理的で客観性のある報酬体系の設計支援を行います。

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