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「人材マネジメントとしての360度診断」

~360度診断の導入から活用に向けて~

「人材マネジメントとしての360度診断」 | 360度診断
開催日時
  • 日時

    2024年3月7日(木) 10:00〜11:00 受付9:45〜

  • 会場

    本セミナーは、Zoomを利用して実施します

    ■ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です

    <必要な機材>
     ・Windows (Windows 10、Windows 8または8.1) または、MacOS 10.7以降を搭載のMac
     
    <ネットワーク環境>
     ・ネットワーク環境の悪いところでは途中画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。 
    ■本セミナーは、Zoomを利用して実施します。 
    ■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします。

申し込み
締め切り日

2024年3月1日(金)12:00

参加費

無料(事前申込登録制)
※人数に限りがございます。お申し込みは、お早めにお願い致します。

概要

〜人事部門および人材開発部門責任者様限定〜

360度診断には、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面の2つの側面があります。

 1つ目の育成ツールとしての側面は広く知られている通り、対象者の内省・育成を促すものです。

 対象者本人の現在の能力の発揮状況や特長を周囲からフィードバックすることで、自己の認識と他者の認識のギャップを知り、内省を促します。

 そして2つ目の「見える化」ツールとしての側面は、社員の能力発揮状況や特長を「見える化」し、人材活用のための情報を収集するものです。

 得られた情報は、求める人材とのギャップを把握し育成/能力開発に活用することができます。また、適材適所を実現する経営判断/人事施策の根拠となります。

 360度診断を深く理解し、活用するポイントをご紹介します。

プログラム

  • ■プログラムの内容(事前にお断りなく変更することがございます)

    360度診断の目的 会社からのメッセージとしての診断項目 評価者選定から回答までの流れ 個人レポートのコンテンツとフィードバックのポイント 次年度に向けて

ご参加いただきたい企業

  • 360度診断の導入を検討している企業
  • 360度診断を導入しているが、活用しきれていない企業
  • 360度診断の実施対象者層の拡大を検討している企業
  •  ※なお、同業者の方のご参加はご遠慮ください。

講師プロフィール

講師:
田中 卓也
大学卒業後、飲食サービス事業会社の店舗管理および人事労務に従事。 株式会社トランストラクチャ入社後は、マネージャーとして社員意識調査、360度診断等の調査分析領域および調査を活用した人材開発ソリューションの企画・開発に多数携わっている。