合理的・構造的アプローチで企業人事を進化させる
コンサルティングファーム

人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用 〜効果的な評価と育成のPDCA実践に向けて〜

※通常開催会場とは異なります。お気をつけください。

日時
2017年6月7日(水)10:00〜12:00 受付9:30〜
会場
一般財団法人 日本航空協会航空会館
講師
吉岡 宏敏

概要

人事部門および人材開発部門責任者様限定

人事部門、人材開発部門のミッションは、経営計画を実現するために必要な人材を育成し、的確に配置することです。
その前提は、現有人材のスキル発揮度を把握していること=人事評価が正しくなされていることと言えます。
多くの会社が人事評価に多くの労力と時間をかけていますが、期末の行事化した運用に陥ったり、評価結果への納得性が不十分であるなど、課題があることが少なからず見られます。
人事評価を効果的に回し、活用するためには、評価制度が適切に作られていることと、評価者が評価制度を組織マネジメントの道具として日常のPDCAを回すことが相まっていることが求められます。

当セミナーでは、評価制度見直しのポイントと、評価運用の質を高める実践施策をご紹介します。

お申し込み受付は終了しました。

お申し込みはコチラ
受付締切
6月6日(火)17:00

ご参加いただきたい企業

  • 現状の評価の問題・課題を解消したい企業
  • 評価制度を改訂した企業、改訂予定の企業
  • 管理職の評価スキルを高めたい企業
  • 実践的な育成施策を検討している企業

講師プロフィール

 
吉岡 宏敏 (よしかわ ひろとし)

シニアパートナー
東京教育大学理学部応用物理学科卒業。ベンチャー企業経営、ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長等を経験後、株式会社ライトマネジメントジャパンに入社。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。

シニアパートナー
東京教育大学理学部応用物理学科卒業。ベンチャー企業経営、ウィルソンラーニング・ワールドワイド株式会社コーポレイト・コミュニケーション事業部長等を経験後、株式会社ライトマネジメントジャパンに入社。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、日本企業の組織人材開発施策の企画・実行支援に数多く携わる。ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。

プログラム

人材管理のPDCAと評価制度

使いやすい評価制度を設計する

評価者スキルを高める評価会議のすすめ

管理職をその気にさせる評価者研修とは

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受付締切
6月6日(火)17:00

セミナー概要

講座名
人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用
日時
2017年6月7日(水)10:00〜12:00 受付9:30〜
講師
吉岡 宏敏
会場
一般財団法人 日本航空協会航空会館 地図を見る
●所在地
〒105-0004 東京都港区新橋1-18-1航空会館
TEL: 03-3501-1272 FAX: 03-3503-1375

●交通のご案内
JR新橋駅 日比谷口 徒歩5分
地下鉄 東京メトロ銀座線・都営浅草線 新橋駅 ⑦出口 徒歩5分
地下鉄 都営三田線 内幸町駅 A2出口 徒歩30秒
参加費
無料 事前申込登録制
※人数に限りがございます。お申し込みは、お早めにお願い致します。

お申し込み受付は終了しました。

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受付締切
6月6日(火)17:00

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