【教育体系設計】トランストラクチャ

教育体系設計の必要性

自社にマッチした人材育成を実現するには、
（1）企業に必要な能力と現在の社員の能力を把握し、
（2）必要な能力を効率的・効果的に向上させる教育の企画・実施をし、
（3）その結果を正確に測定できる、
これら３点が重要なポイントとなります。

トランストラクチャは、組織・人事コンサルティングの一環として人材開発のためのコンサルティングを数多く手掛けてまいりました。トランストラクチャは、企業の組織・人事基盤を構築するコンサルティングの過程で培った経験・ノウハウをもとに、クライアントにとって必要な教育体系を構造的、論理的に設計し、体系的で継続的な教育研修を実施すると同時に、個別に発生する教育ニーズに対応するための教育研修もあわせて企画・実施しています。また、人事評価制度や独自のスキル管理制度などを通じて、教育の効果測定を実施しています。

教育体系設計の考え方

教育体系を設計するにあたっては、以下の二つの要件が明確にされていることが必要です。
　－貴社において必要な能力が具体的に明確化されていること
　－社員の能力レベルが測定され、組織全体として育成・強化すべき能力開発項目が明確化されていること

したがって、まず必要な人材像の明確化、及び職務と職務遂行に必要な能力を洗い出し、次に社員の能力レベルの測定を行います。この二つの要件を踏まえ、具体的な教育研修体系の構築を行います。

教育体系図イメージ（一部抜粋）

教育体系設計に関する支援

トランストラクチャでは、自社の教育体系を設計するに当たって、自社の人事部員や人材開発担当者が体系を設計できるよう支援して欲しいというご要望にも対応しています。支援内容について、お気軽にお問い合わせください。