評価者トレーニング（TM-81）
目的と効果
最適な人事制度を設計・導入しても、その運用が適正に行われていなければ、機能しません。本トレーニングは、自社の評価制度についての管理者の理解を深め、部下の評価を適正に行う能力を養い、人事制度の趣旨に合致した有効な処遇・育成・配置を実現することを目的に行います。このトレーニングでは評価者が他の管理者に対して評価の根拠を説明する機会を設定することで、制度趣旨の理解と評価根拠の曖昧に関する「気づき」を促します。こうしたプロセスを経ることによって、部下の仕事ぶりを観察し事実に基づいて適正に評価する姿勢とスキルを身に付けることができます。
プログラム内容
| 第 I 部 自社評価制度の確認をする | |||
|---|---|---|---|
| 自社評価制度の確認 | 自社評価制度の確認をする ・評価制度の運用状況の理解 ・評価制度の目的/評価項目/評価のポイント/留意点等 |
・講義 | 0.5時間 |
| 第 II 部 現場の評価を検証する | |||
| 評価結果の検証 | 評価の適正さを検証する ・関連性の高い部署ごとにグループ分けをし、お互いの部下 の実際の評価結果を相互に検証 |
・グループ演習 | 1.5時間 |
| 評価結果の再検証 | 再検証をする ・検証結果を受け評価シートを手直しし、再度グループの 中で説明し検証を行う |
・グループ演習 | 1.5時間 |
| 第 III 部 評価結果を確定する | |||
| 評価確定 | 再度検証した結果を受けて部下全員の評価シートを確定する | ・演習 | 1.0時間 |
主な受講対象者/標準人数
評価者/20～25人
価格
￥472,500（税込）
