目標設定トレーニング（TM-61）
目的と効果
MBO（目標管理制度）を有効に機能させるためには、
（1） 全社目標に連動した適切な部門目標及び個人目標を設定すること
（2） 目標を達成するための的確な業務指示を行うこと
（3） 設定した目標達成の進捗を常時確認し、必要の都度目標の修正を行うこと
が重要です。
本トレーニングでは、上記のうち（1）のスキルを向上することを目的としています。全社と部門の間、部門と個人の間で経営計画に連動した適切な目標設定ができるよう実践的な設定でトレーニングを行い、MBOの効果をより確実なものにします。
プログラム内容
| 第 I 部 MBOを理解する | |||
|---|---|---|---|
| MBOの実施状況と 効果 |
MBOの実施状況を知る ・個人目標達成度と全社業績との比較 MBO制度の理解 ・目標管理シートのチェック事項 ・全社→部門→個人の目標展開の原則 |
・講義 | 1.0時間 |
| 第 II 部 目標を施策に展開する方法を習得する | |||
| 部門目標の展開 | 部門目標を具体的な施策に展開する ・部門ごとの目標確認 ・目標展開フォーマットを用いて目標を施策に展開 ・発表 |
・講演 ・グループ演習 |
2.0時間 |
| 個人目標の設定 | 部下の個人目標を設定する ・部下の個人目標設定時の留意点 ・数人の部下を選び個人目標を設定する ・発表 |
・講演 ・演習 |
1.0時間 |
主な受講対象者/標準人数
評価者/20～25人
価格
￥420,000（税込）
