計数センス向上トレーニング（TM-41）
目的と効果
経営環境が激変する中で、企業の利益創出のメカニズムを定量的にとらえ、これに基づいて企業の経営状況の良し悪しを判断し合理的な打ち手を立案する能力が求められています。計数センスを向上させることにより、自社、競合他社及び取引先の経営上の問題点を見抜く洞察力が養われ、経営環境に連動した実効性ある部門計画の立案と合理的な意思決定ができるようになります。
本トレーニングは、実際の業務で関わっている自社、競合他社、取引先を分析対象としているため、一般的な財務分析方法の解説に留まらず、計数に基づく実務的判断力を養うことに力点を置くという意味で大変特徴的なプログラムです。
プログラム内容
| 第 I 部 自社・競合他社・取引先の利益構造を理解し、施策を練る | |||
|---|---|---|---|
| 自社の利益構造を 分析 |
自社の経営状態を分析する ・過去3年の計数分析から自社の利益構造と経営上の問題 を分析し、主要施策及びその定量目標を立案する |
・講義 ・演習 |
2.0時間 |
| 競合他社の利益構造 を分析 |
競合他社の経営状態を分析する ・過去3年の計数分析から競合他社の利益構造と経営上の 問題を分析し、競合他社の打ち手を予測する ・自社の主要施策及びその定量目標を見直す |
・講義 ・演習 |
1.5時間 |
| 取引先の経営状態を 分析 |
取引先の経営状態を分析し比較する ・過去３年の計数分析から主要取引先の経営を分析し、 経営状態の良し悪しを判断する ・自社の主要施策を立案する |
・講義 ・演習 |
1.5時間 |
| 第 II 部 自部門の損益計画を設定する | |||
| 自部門の損益計画を作成 | 自部門の損益計算書を作成（キャッシュフローも含む） ・自社の定量目標を部門目標に展開 ・自部門の向こう3年の損益計画を作成 |
・演習 | 1.5時間 |
主な受講対象者/標準人数
新任管理者、管理者候補、管理者全般/20～25人
価格
￥682,500（税込）
