人事部門スキル向上トレーニング（TI-11）
目的と効果
人事の機能がより密接に経営に関連し経営判断がスムーズに行われるためには、人事部員が世間動向及び自社の状況を正確に把握した上で、自社の人事上の課題を明確にし課題解決に向けた適切な提言ができることが重要です。
本トレーニングは、自社の人事上の課題・問題を明確にする知識・スキルの向上を目的とし、より良い人事制度のおおよその設計ができるレベルまで到達することを目指します。これにより、人事部員として今後人事に関するソリューションを社内に提案できるための知識・スキルが習得でき、人事部全体の能力の底上げが図れます。
プログラム内容
| 第1回 | 経営戦略と人事制度 ・企業事例研究 |
・講義 ・事例研究 ・ケーススタディ ・グループ演習 ・発表 ・意見交換 |
| 第2回 | キャリアパス制度 ・キャリアパス ・適正人員/適正人件費 |
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| 第3回 | 人事考課制度 ・職能評価と職務評価 |
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| 第4回 | 賃金制度 ・給与レンジの設定 ・適正な給与配分 |
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| 第5回 | 人事変革のプロセスとリストラクチャリング ・リストラクチャリングのための手法 |
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| 第6回 | 自社の人事制度概要設計（1） ・仮説設定 |
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| 第7回 | 自社の人事制度概要設計（2） ・仮説の共有 ・仮説の検証 |
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ケーススタディーと課題を提示します。各人で当日までに課題に対する案を作成してください。
その他、必要書籍・資料を提示しますので必ず精読して研修に備えてください。
主な受講対象者/標準人数
人事部/10人
価格
￥2,205,000（税込）
