ミーティングマネジメントトレーニング（TB-41）
目的と効果
多くの参加者が集まり、共同して状況の認識や問題の解決を行うミーティングは、マネジメントの仕方如何で生産性がまったく異なります。効率的・効果的なミーティングを行うためには、ミーティングの”マネジメント力“を養成しなければなりません。多くの企業では、日常的に数多くのミーティングが行われており、その生産性が向上することは、全社的なパフォーマンスを高めることにつながります。
本トレーニングは、ミーティングを効率的で生産的に運営するためのスキルを向上させることを目的としています。これにより、参加メンバーの当事者意識を促したり、意見の対立をうまくコントロールしたりすることができるようになる効果や、ミーティングのムダを排して短時間で最大限の成果を出せる効果が得られます。
プログラム内容
| 良いミーティング 悪いミーティング |
良いミーティング・悪いミーティングの違いを理解する ・ミーティングがうまくいかないケースを読み、 悪いミーティングの原因を討議し発表 |
・講義 ・グループ演習 |
1.5時間 |
| ミーティングの 効果・目的・方法 |
ミーティングの効果・目的・方法を理解する ・ミーティングの効果・目的 ・良いミーティングを実施するための方法 |
・講義 | 1.0時間 |
| 簡単なケース | 簡単なケースを実施する ・ミーティングを実施 ・同一テーマについて各グループでミーティングを開き、 ミーティングの過程と、結論を各グループで発表 ・各グループの結論の違い、議論の深さの違い等を全体で 議論し、グループごとにミーティングの議題を明確化 |
・グループ演習 | 1.0時間 |
| 複雑なケース | 複雑なケースを実施する ・与えられたテーマについて各グループでミーティングを実施 ※ミーティングの間、講師が各グループを回り、 適宜アドバイス ・結論を各グループで発表 ・ミーティングの課題を明確化及び共有化 |
・グループ演習 ・講義 |
1.5時間 |
主な受講対象者/標準人数
管理者、ミーティングの運営を行う必要がある方/10～20人
ワークシート例
価格
￥525,000（税込）
