意思決定スキル向上トレーニング（TB-21）
目的と効果
業務を遂行する上でさまざまな意思決定を迫られますが、最近のビジネス環境において変化する状況にスピーディに対応するためには、意思決定を速やかに、かつ正確に行う必要があります。つまり、意思決定の的確さが最終的な成果の質と量を大きく左右すると言っても過言ではなく、意思決定スキルは、まさに業務における連続する意思決定の場面で最大限発揮が求められるスキルと言えます。 本トレーニングは、意思決定の手順や技法について基礎的な事項を習得して意思決定の質を向上させることと、ケーススタディを繰り返すことで意思決定のスピード化を図ることを目的としています。
プログラム内容
| 意思決定の手順と技法 | ビジネスに必要な意思決定スキルを理解する ・ビジネスにおける意思決定とは ・意思決定に至る手順と技法 |
・講義 ・ケーススタディ |
1.0時間 |
| 施策評価までに関する ケーススタディ |
施策評価までの手順と技法について理解を深める ・簡易的なケースによりミッションの決定～判断基準の 設定～施策立案～施策評価までのステップを演習 ・より高度化したケースでスキルを向上させる |
・講義 ・ケーススタディ |
4.0時間 |
| リスク分析の手順と 技法 |
リスク分析の手順と技法について理解を深める ・リスクの洗い出し～リスク評価～対応策検討～ リスク再評価までのステップを教材を使用して 理解する |
・講義 ・ケーススタディ |
3.0時間 |
| リスク分析に関する ケーススタディ |
リスク分析についてさらに深める ・施策立案で用いたケースでリスク分析を行い、 最終的な意思決定に導く ・総括 |
・講義 ・ケーススタディ |
3.0時間 |
主な受講対象者/標準人数
管理職以上/20～25人
価格
￥1,000,000（税込）
