【セミナーのご案内】トランストラクチャ

【経営層および部門長等責任者様限定】

昨今の急激な事業環境の変化において、正確かつ早急な意思決定をしなければならない局面が多くなってきています。経営上の意思決定は、正しい現状把握に基づくことが重要となりますが、特に人事面の状況を客観的に把握している企業は必ずしも多くないようです。“定性的”な人事情報を拠り所にして、“定量的”な分析がされないまま、人事施策を実行し、失敗に終わったというケースも見受けられます。
今後の人事の計画検討に向けて、経営層が的確な判断をするためには、まず“人事の見える化”を行い、人事の状況を正確に把握することが重要です。人員構造、人件費水準、人事制度の運用状況等の“定量的”な情報を、客観的かつ包括的に分析・把握しておくことにより、的確な人事施策を実施することができます。
当セミナーでは、当社が今までに蓄積した人事の定量分析のノウハウをもとに、経営の意思決定を行う上で不可欠な人事の定量分析・客観的診断の内容と経営判断への活かし方について、具体的な事例を交えて解説いたします。

■定量分析の重要性
■定量分析が経営上の意思決定に与えるインパクト
■定量分析のオーバービュー（分析の概要と種類）
■代表的な定量分析手法とその活用
■分析事例

【ご参加いただきたい企業】
・雇用調整を実施予定の企業
・今後雇用調整実施の可能性がある企業
・二度目の雇用調整を計画している企業
・雇用調整の計画策定をしているが社内での意思決定がうまくい　
　かない企業
・雇用調整を行うにあたり専門家のアドバイスが必要な企業
 
【日　時】
2010年7月16日（金）　13時00分〜14時45分　受付開始　12時45分
 
【会　場】
スクワール麹町３F 　千代田区麹町6-6 （四ツ谷駅下車徒歩2分） 
http://www.square.or.jp/?page_id=11

 
【参加費】
無料　（事前申込登録制）