
「成功する雇用調整の計画と進め方」
〜計画策定、準備、実行のポイントと事例〜
2010年6月24日(木) 13時30分〜15時30分 受付開始 13時15分
概要
【経営層および部門長等責任者様限定】
景気の動向が改善の方向に向かっているものの、経営の先行きはまだまだ不透明な状況が続いています。財務体質健全化に向けて雇用調整を実施する企業も依然として多くあります。特に人員削減や給与のカットなど実行可能な施策を短期間に行う難易度の高い雇用調整を行う企業が多い状況にあります。さらには数度にわたる雇用調整を実施している、ないしは実施予定の企業も少なくありません。
企業が生き残るための重要な経営施策としての雇用調整は、リスクを伴います。残った社員のモチベーションが低下する、また様々なトラブルが発生する可能性があるなど、不安材料が多いのも事実です。雇用調整を成功させるためには、会社の状況を正確に分析するとともに、今後の経営計画に沿った新たな人事の在り方を明確にしなければなりません。そのため計画の策定から準備、実施に至るまで、慎重に進めなくてはなりません。
当社では数多くの雇用調整のコンサルティングを実施させていただいております。当セミナーでは今までの雇用調整の実施事例から、成功する雇用調整の進め方やスタンスなど雇用調整におけるキーとなる成功要因を事例とともにご紹介いたします。
景気の動向が改善の方向に向かっているものの、経営の先行きはまだまだ不透明な状況が続いています。財務体質健全化に向けて雇用調整を実施する企業も依然として多くあります。特に人員削減や給与のカットなど実行可能な施策を短期間に行う難易度の高い雇用調整を行う企業が多い状況にあります。さらには数度にわたる雇用調整を実施している、ないしは実施予定の企業も少なくありません。
企業が生き残るための重要な経営施策としての雇用調整は、リスクを伴います。残った社員のモチベーションが低下する、また様々なトラブルが発生する可能性があるなど、不安材料が多いのも事実です。雇用調整を成功させるためには、会社の状況を正確に分析するとともに、今後の経営計画に沿った新たな人事の在り方を明確にしなければなりません。そのため計画の策定から準備、実施に至るまで、慎重に進めなくてはなりません。
当社では数多くの雇用調整のコンサルティングを実施させていただいております。当セミナーでは今までの雇用調整の実施事例から、成功する雇用調整の進め方やスタンスなど雇用調整におけるキーとなる成功要因を事例とともにご紹介いたします。
プログラム
■雇用調整全体計画の策定
■余剰人員の把握方法
■雇用調整の手段
■雇用調整の失敗・成功事例
■退職条件の設計(加算金算定、再就職支援会社の選択・活用方法)
■社員のモチベーション対策
■事例紹介
【ご参加いただきたい企業】
・雇用調整を実施予定の企業
・今後雇用調整実施の可能性がある企業
・二度目の雇用調整を計画している企業
・雇用調整の計画策定をしているが社内での意思決定がうまくい
かない企業
・雇用調整を行うにあたり専門家のアドバイスが必要な企業
【日 時】
2010年6月24日(木) 13時30分〜15時30分 受付開始 13時15分
【会 場】
【参加費】
無料(事前申込登録制)
■余剰人員の把握方法
■雇用調整の手段
■雇用調整の失敗・成功事例
■退職条件の設計(加算金算定、再就職支援会社の選択・活用方法)
■社員のモチベーション対策
■事例紹介
【ご参加いただきたい企業】
・雇用調整を実施予定の企業
・今後雇用調整実施の可能性がある企業
・二度目の雇用調整を計画している企業
・雇用調整の計画策定をしているが社内での意思決定がうまくい
かない企業
・雇用調整を行うにあたり専門家のアドバイスが必要な企業
【日 時】
2010年6月24日(木) 13時30分〜15時30分 受付開始 13時15分
【会 場】
アルカディア市ヶ谷 千代田区九段北4-2-25 (市ヶ谷駅下車徒歩2分)
http://www.arcadia-jp.org/access.htm
【参加費】
無料(事前申込登録制)
【講 師】
林 明文 (はやし あきふみ)
林 明文 (はやし あきふみ)
【プロフィール】
トーマツコンサルティング(株)シニアマネージャー、(株)ライトマネジメント・コンサルタンツ・ジャパン代表取締役を経て、現職。
人事の定量分析、企業戦略・事業計画と連動した人事管理、適正人員/適正人件費の算定、雇用調整等、組織・人事のコンサルティング分野で活躍。多くの企業より高い評価を受ける。講演、執筆多数。
【著書】
"人事リストラクチャリングの実務(実業之日本社)"
"人事制度改革と雇用調整の実務(中央経済社)"
"CFOハンドブック(中央経済社・共著)"
"雇用調整実行マニュアル(すばる舎リンケージ)"
"適正人員・人件費の算定実務(中央経済社)"
"よくわかる希望退職と退職勧奨の実務(同文館出版)"
トーマツコンサルティング(株)シニアマネージャー、(株)ライトマネジメント・コンサルタンツ・ジャパン代表取締役を経て、現職。
人事の定量分析、企業戦略・事業計画と連動した人事管理、適正人員/適正人件費の算定、雇用調整等、組織・人事のコンサルティング分野で活躍。多くの企業より高い評価を受ける。講演、執筆多数。
【著書】
"人事リストラクチャリングの実務(実業之日本社)"
"人事制度改革と雇用調整の実務(中央経済社)"
"CFOハンドブック(中央経済社・共著)"
"雇用調整実行マニュアル(すばる舎リンケージ)"
"適正人員・人件費の算定実務(中央経済社)"
"よくわかる希望退職と退職勧奨の実務(同文館出版)"
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