【セミナーのご案内】トランストラクチャ

〜経営層および部門長等責任者様限定〜
多くの企業で、人事評価を実施する上で公平な評価ができていない、評価の負荷が大きい、評価の納得性が低いなど、人事評価上の様々な問題を抱えているのが現状となっています。 
適正な評価を実現するにあたり、単に評価者トレーニングを実施だけでは十分ではありません。評価の内容や基準を明確化、公開した上で、社員能力および社員業績を正確に測定すること、関与者認識が一致すること、評価負荷が軽いことを考慮に入れた評価制度の仕組みづくりが必要となります。
また、納得性の高い評価を実現するためには、評価制度の仕組みのみならず、賃金制度やキャリアパス制度も含めて検討することが重要となります。
当セミナーでは、評価情報の有効的な活用方法、評価者能力を高める方法、評価結果を処遇に反映するための人事制度のあり方など、適正評価を実現するための実践手法を事例を交えて解説いたします。