セミナー・イベント

経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”
〜人事の定量分析の手法と具体的事例〜
2010年2月9日(火) 15:00〜17:00  受付開始14:30〜

概要

〜経営層および部門長等責任者様限定〜
昨今の急激な事業環境において、正確かつ早急な意思決定をしなければならない局面が多くなってきています。経営上の意思決定は、正しい現状把握に基づくことが重要となりますが、特に人事面の状況を客観的に把握している企業は必ずしも多くないようです。“定性的”な人事情報のみを拠り所にして、“定量的”な分析がされないまま、人事施策を実行し失敗に終わったというケースも見受けられます。  
人事計画検討に向けて、経営層が的確な判断をするためには、まず“人事の見える化”を行い、人事状況を定量的に把握することが必要となります。人員構造、人件費水準、人事制度の運用状況等の“定量的”な情報を、客観的かつ包括的に分析・把握しておくことにより、納得のいくかたちで人事施策を実施することができます。  
当セミナーでは、経営の意思決定を行う上で不可欠な人事の定量分析・客観的診断の内容と、それらの経営判断への活かし方について、具体的な事例を交えて解説いたします。

プログラム

■定量分析の重要性 
■定量分析が経営上の意思決定に与えるインパクト
■定量分析の位置づけ 
■7つの診断 
■事例紹介

 
【日 時】
2010年2月9日(火) 15:00〜17:00  受付開始14:30〜
 
【会 場】

弘済会館
東京都千代田区麹町5-1
TEL03-5276-0333

最寄駅
JR    四ッ谷駅 麹町出口 徒歩5分
地下鉄  四ッ谷駅 1番出口  徒歩5分
      麹町駅  2番出口  徒歩5分 


 
【参加費】
無料(事前登録制)

【参加対象】  経営の意思決定を促すための客観的な分析を求めている、
主に役員・部長クラスの方を対象とさせていただきます。
 
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【プロフィール】
【プロフィール】
トーマツコンサルティング(株)シニアマネージャー、(株)ライトマネジメント・コンサルタンツ・ジャパン代表取締役を経て、現職。
 人事の定量分析、企業戦略・事業計画と連動した人事管理、適正人員/適正人件費の算定、雇用調整等、組織・人事のコンサルティング分野で活躍。多くの企業より高い評価を受ける。講演、執筆多数。

【著書】
"人事リストラクチャリングの実務(実業之日本社)"
"人事制度改革と雇用調整の実務(中央経済社)"
"CFOハンドブック(中央経済社・共著)"
"雇用調整実行マニュアル(すばる舎リンケージ)"


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