【セミナーのご案内】トランストラクチャ

〜経営層および部門長等責任者様限定〜
景気の底を脱したと言う企業が一部出てきているものの、今後の経営環境はまだ不透明な状況が続いています。不景気の影響で一度は雇用調整施策を実施しておきながら、来期業績の見通しが立たず再度の雇用調整を余儀なくされている企業も少なくありません。このような企業の中には、安易な人件費や人員数の削減が目的となり、施策後の対応が不十分であるなど、残留社員のモチベーションに大きく影響を及ぼす事例が後を絶ちません。
企業が生き残るための選択肢となる雇用調整は、実施にあたり周到な準備を行い、失敗リスクを低減することが不可欠です。雇用調整の目的確認、具体的な施策の進め方、余剰人員の把握、施策実施後の体制など、的確な検討が必要です。
また、雇用調整施策の実施後はリストラ後のモチベーション低下をできるだけ小さくするように、適切な組織再生施策をはかる必要があります。当セミナーでは、雇用調整施策の進め方はもとより、施策後の体制や施策について実例を交えてご紹介いたします。

■余剰人員の把握方法
■雇用調整の手段・進め方
■雇用調整の失敗・成功事例
■雇用調整の経済効果
■退職条件の設計（加算金算定、再就職支援会社の選択・活用方法）
□雇用調整施策後のモチベーション低下を防ぐ組織再生策

 
【日　時】
2010年1月22日（金）　15：00〜17：00　受付開始　14：30〜
 
【会　場】
大手町サンスカイルーム
東京都千代田区大手町2-6-1　朝日生命大手町ビル27階
TEL03-3270-3266

最寄駅
JR線　東京駅（八重洲北口、日本橋口　徒歩２分）
地下鉄（東西線・千代田線・半蔵門線・三田線）　  大手町駅
（丸の内線）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京駅
（銀座線）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　日本橋駅
※地下鉄連絡通路をご利用の場合はB-6出入り口が便利です。
 
【参加費】
無料（事前登録制）

【参加対象】　
雇用調整施策は高度な意思決定が必要となりますので、
主に役員・部長クラスの方を対象とさせていただきます。