【セミナーのご案内】トランストラクチャ

〜経営層および部門長等責任者様限定〜
景気の底を脱したと言う企業が一部出てきているものの、今後の経営環境はまだ不透明な状況が続いています。昨年からの不景気の影響を一度は雇用調整施策を実施しておきながら、来期業績の見通しが立たず二度目の雇用調整を余儀なくされている企業も少なくありません。このような企業の中には、安易な人件費や人員数の削減が目的となり、施策後の対応が不十分であるなど、残留社員のモチベーションに大きく影響を及ぼす事例が後を絶ちません。
企業が生き残るための選択肢となる雇用調整は、実施にあたり周到な準備を行い、失敗リスクを低減することが不可欠です。雇用調整の目的確認、具体的な施策の進め方、余剰人員の把握、施策実施後の体制・施策など、的確な検討が必要です。本セミナーでは、雇用調整施策の進め方はもとより、施策後の体制についてのあり方など、実例を交えてご紹介いたします。

■余剰人員の把握方法　
■雇用調整の手段・進め方　　
■雇用調整の失敗・成功事例　
■雇用調整の経済効果　
■退職条件の設計　　　
    （加算金算定、再就職支援会社の選択・活用方法） 　　
■これからの人事制度
 
【日　時】
2009年11月17日（火）　15：00〜17：00 　　受付14：30〜
 
【会　場】

スクワール麹町 ←地図はこちら。
■住所　　　　東京都千代田区麹町６丁目６番地
■最寄り駅　　JR中央線、地下鉄丸ノ内線・南北線「四ッ谷」駅。
　　　　　　　地下鉄・有楽町線「麹町」駅。徒歩2分

 
【参加費】
無料（事前登録制）
【参加対象】　
雇用調整施策は高度な意思決定が必要となりますので、
主に役員・部長クラスの方を対象とさせていただきます