【セミナーのご案内】トランストラクチャ

　経営にとって人事は、戦略・目標を達成する上で非常に重要な機能です。より強い会社に成長していくためには、人事がうまく機能することが必須となります。強い経営のための強い人事を創っていくには、正確な現状の分析が必須となります。しかし、人事は定量的な分析が少なく、現状を分析することが困難でありました。

　本セミナーでは、経営の視点から人事の問題・課題を正確に把握できる分析の手法とそのポイントについて解説致します。定量的な分析に基づき、自社の人事の問題・課題を正確に把握するための７つの分析手法を紹介致します。人事の“見える化”によって経営・人事のレベルアップが可能となります。

■ 人事の分析手法の概要
■ ７つの分析手法
　　−人件費分析　　−人数統計分析　　−簡易適正人員算定分析
　　−賃金ベンチマーク分析　　−社内外価値分析
　　−賃金統計分析　　−将来人員構成シミュレーション分析
■ 分析事例紹介
■ サービス案内
 
【日　時】
2008年4月24日(木)15:00〜17:00　　開場・受付　14：30／開演　15：00
 
【会　場】

弘済会館　←地図はこちら。
■住所　　　　東京都千代田区麹町5-1
■最寄り駅　　四ツ谷駅 1番出口、麹町駅 2番出口　徒歩5分

 
【参加費】
無料（事前登録制）