経営を巡る環境が再び厳しい局面を迎えようとしていますが、このような状況下、企業の成長に合わせて組織・人員の体制を柔軟に図る必要があります。具体的には、経営計画を達成するために必要な能力を持った人材を採用や能力開発で揃え適材適所に配置する一方で同時に必要な代謝も図るなど、人員適正化のためには高度な人事管理が求められます。本セミナーでは、自社の経営環境に連動した人数・人員構成適正化のために必要な人事・雇用施策の考え方について、事例を交えてご紹介致します。
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■ 適正な人員を維持・管理するための人事・雇用施策の考え方
■ 適正な人員数の把握の仕方
■ 人員最適化のための人材フロー施策（採用〜配置〜代謝）
■ 最適な人事・雇用施策の実例 |
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2008年2月27日(水)15:00〜17:00 開場・受付 14：30／開演 15：00 |
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弘済会館 ←地図はこちら。
■住所 東京都千代田区麹町5-1
■最寄り駅 四ツ谷駅 1番出口、麹町駅 2番出口 徒歩5分 |
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無料（事前登録制） |
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 林 明文 （はやし あきふみ）
（株式会社トランストラクチャ 代表取締役シニアパートナー）
青山学院大学経済学部卒業。トーマツコンサルティング株式会社に入社し、人事コンサルティング部門シニアマネージャーとして、数多くの組織、人事、リストラクチャリングのコンサルティングに従事。
９４年、株式会社ライトマネジメント コンサルタンツ ジャパンの設立に参画し、取締役副社長を経て代表取締役社長に就任。 ２００２年株式会社トランストラクチャを設立、代表取締役シニアパートナー就任。人事雇用に関する講演、執筆多数。主たる著書に"人事リストラクチャリングの実務（実業之日本社）""人事制度改革と雇用調整の実務（中央経済社）"“ＣＦＯハンドブック（中央経済社 共著）“などがある。 |
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宮原 禎一郎 （みやはら ていいちろう）
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