企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、企業が継続的な成長を実現していく上で、組織・人事は最も重要な基盤の一つです。組織・人事の基盤を整備するにあたっては、自社の現状を正確に把握する必要があります。しかし、データの裏付けがない主観的・感覚的な現状把握では、効果的でないばかりか、かえって問題が大きくなる恐れがあります。このように、自社にマッチした適切な基盤を整備するには、データに基づいた客観的・合理的な現状把握が不可欠です。
今回は、上記の視点から『人事部門に必要な定量分析と人事施策』というテーマでセミナーを開催し、実務的に解説いたします。ぜひとも本セミナーにご参加いただき、皆様のお役に立てれば幸いです。
|
株式会社トランストラクチャ 代表取締役シニアパートナー 林 明文
株式会社リクルートキャリアコンサルティング 代表取締役社長 青山 銀二 |
 |
 |
 |
企業が順調に成長し続けるためには、自社にマッチした人事基盤を整備する必要があります。今後新たな経営方針、経営計画を達成するのに必要な人事基盤を整備するためには、現在の人事の状況を正確に把握することが重要です。本セミナーでは、自社の人事の状況を定量的に調査・分析する具体的な手法を紹介した上で、自社にマッチした人事基盤を分析結果に基づき整備できるようポイントを解説致します。
■ 人事の状況を分析する手法
−簡易適正人件費分析／将来人件費
−人員構成シミュレーション／人件費ベンチマーク／
社内外価値分析／人事関連の経営指標分析 等
■ 人事基盤整備のポイント |
|
|
 |
 |
2007年8月23日(木)14:00〜16:00 開場・受付 13：30／開演 14：00 |
|
 |
|
アルカディア市ヶ谷 阿蘇の間 6F ←地図はこちら。
■住所 東京都千代田区九段北4-2-25
■最寄り駅 JR市ヶ谷駅、地下鉄市ヶ谷駅 A1-1、A-4出口 |
|
 |
|
無料（事前登録制） |
|
 |
|
林 明文 （株式会社トランストラクチャ 代表取締役シニアパートナー）
トーマツコンサルティング株式会社に入社し、数多くの組織・人事、リストラクチャリングのコンサルティングを手掛ける。その後株式会社ライトマネジメントコンサルタンツジャパンの代表取締役社長就任。退任後株式会社トランストラクチャを設立し、現在代表取締役シニアパートナー就任。人事雇用に関する講演、執筆多数。主たる著書に"人事リストラクチャリングの実務（実業之日本社）""人事制度改革と雇用調整の実務（中央経済社）""CFOハンドブック［共著］（中央経済社）"がある。 |
|
.gif){kind=small}
