セミナー・イベント

「タイムマネジメントの全社的実践」
〜 時間生産性を向上する施策のポイントと事例研究〜
2010年5月14日(金) 15:00〜17:00  受付14:30〜

概要

【経営層および管理部門・人事部門責任者様限定】

生産性向上やタイムマネジメントの施策は、労働時間管理による総額人件費の抑制のためだけでなく、CSR・ワークライフバランス、長時間労働による心身の不調の予防の観点からも、多くの企業で実施されています。しかし、「ノ―残業デー」や「生産性向上運動」の掛け声だけに留まる、あるいは、業務改善施策を展開しても現場の賛同が得られずに機能しないなど、本質的な問題解決に至らないケースが多く見受けられます。

生産性を向上するためには、経営、管理者、一般社員がそれぞれの立場で自らの課題として捉え、効率的に業務を遂行する仕組みの構築、仕事の仕方・時間管理の仕方等の取り組みを全体的・複合的に進めることが重要です。

当セミナーでは、当社の今までのコンサルティング実績をもとに、 「時間生産性」を高める実践的な方法を総覧するとともに、1.職場単位の施策実行を促進するケース2.職場マネジメントのPDCAサイクルに組み込むケース を題材にして、その実施のポイントをご案内いたします。

プログラム

■時間生産性とはなにか
■減らす時間を特定する
■経営、管理者、従業員―三者の役割と最適手法の選択 
■特定職場のワークショップから全社施策へ
■職場マネジメントへの組み込みと全社モニタリング

【ご参加いただきたい企業】
・超過勤務時間をなかなか減らせない企業
・職場の生産性にバラツキがある企業
・“麻薬的残業”に困っている企業
・全社タイムマネジメント施策を検討中の企業

 
【日 時】
2010年5月14日(金) 15:00〜17:00  受付14:30〜
 
【会 場】
スクワール麹町5F
千代田区麹町6-6 (四ツ谷駅下車徒歩2分)
http://www.square.or.jp
 
【参加費】
このHPよりお申込をされた企業様については参加料は無料とさせていただきます。
 
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【プロフィール】
吉岡 宏敏  (よしおか ひろとし) 株式会社トランストラクチャ アドバイザリーパートナー
ウィルソンラーニング・ワールドワイド(株)コーポレイト・コミュニケーション事業部長、(株)ライトマネジメントジャパン代表取締役社長を経て、現職。人材フローマネジメントとキャリアマネジメントの観点から、組織人材開発コンサルティングに携わる。

伊奈  悟(いな さとる) 株式会社トランストラクチャ マネージャー
電気機器メーカーにて人事/労務/総務担当を経て、現職。人事制度設計、雇用施策設計、人事総務部門の効率化・アウトソーシング化の企画など組織・人事コンサルティングに携わる。






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