
No.23 −中途採用− 今こそ、最大のチャンスか!
────────────────────────────────── ◆◆ トランストラクチャ メールマガジン No.23 2009.2.3 ◇◆ ◆◇ http://www.transtructure.com/?ad=jlisting ◆◆ ──────────────────────────────────
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お世話になっております。 トランストラクチャ通信編集担当です。 年間で、一番寒い時期に入ってきました。 中途採用、次年度の新入社員採用などでお忙しいと思いますが、 体調管理にご留意下さい。
それでは、今回のメールマガジンの内容をご紹介します。
-------------------------------------------------------------------- ■□ 目次 --------------------------------------------------------------------
■ 今月のトピック −中途採用− 今こそ、最大のチャンスか!
■ イベント案内 HRD JAPAN 2009[第28回能力開発総合大会]に出展します。
◆◇ 今月のトピック -------------------------------------------------------------------- −中途採用− 今こそ、最大のチャンスか! --------------------------------------------------------------------
トランストラクチャの有田です。
世界的な経営環境の悪化により、国内外の 多くの企業で行われている雇用調整など緊急の人事施策の ニュースが、毎日のように、報じられています。
わずか1年ほど前、日本企業の優先度の高い人事課題 のひとつに、必要な人材を確保できない事がありましたが、 いまは、どこの企業も、新卒・中途ともに、採用を控えたり、 規模を縮小している状態です。
☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆
言うまでもなく、労働市場は、求人案件と求職者のバランス により状況が変化します。
企業側の論理としては、業績悪化が悪化すると、 人件費を抑える意思が働き、求人を控えることになりますが、
だからといって、 労働市場において、優秀な求職者の数も連動して減少する訳 ではありません。
つまり、現在は、労働市場での需給関係のバランスが変化し、 優秀な人材を獲得しやすい『買い手市場』へのシフトが起こって いるといってもよいかと思います。
短期的には、人件費の上昇を抑えるために、新規の採用は 控えたいところですが、かつて、バブル経済崩壊後の不況下で、 極端に採用を控えてしまった結果、
その後の組織の人員構成がゆがんでしまい、 業務のノウハウの継承がうまくいかなかったり、 世代間での人材登用スピードにギャップが生じたりして、
結果として、その調整・対策に大きな負担・コストが かかってしまったという話はよく耳にします。
☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆
本来、人材の採用は、事業戦略を遂行するために、 必要となる理想的な人員構成を見据えて、 中長期視点で継続的におこなわれることが望ましい はずです。
短期的な人件費抑制のために、やみくもに採用をストップ するのではなく、
今後の戦略上、絶対に必要となる人材については、 多くの企業が採用を手控える今こそ、獲得の最大のチャンスと いえるのではないでしょうか。
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トランストラクチャ、人材サーチ部門では、 組織人事のコンサルティングファームとしての経験、ノウハウを 最大限活用した、人材サーチサービスをおこなっております。 詳しくはこちらをご覧ください。↓↓↓
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◆◇ イベント案内 -------------------------------------------------------------------- HRD JAPAN 2009[第28回能力開発総合大会] --------------------------------------------------------------------
弊社は、HRD JAPAN 2009[第28回能力開発総合大会]へ出展いたします。 HRD JAPAN 2009とは、人事・人材開発に関する専門知識・最新商品・情報、 企業における先進的な取り組み等を紹介するイベントです。
弊社では、階層別研修の企画にあたって、貴社に最適な研修プログラムを 判定する診断を"21番"ブースで行っています。是非お立ち寄りいただき、 お試しください。
日時:2009年2月3日、4日、5日、6日 会場:横浜みなとみらい パシフィコ横浜 会議センター 当社ブース:21番 現場に戻って即使える実践的なプログラムを提供。 今回は短時間で最大限の効果をあげる研修をご紹介します。
HRD JAPAN 2009詳細はこちら http://school.jma.or.jp/hrd/
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