No.30 無料セミナー＆モチベーション低下に対する効果的な施策を行うために
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-------------------------------------------------------------------- ■□ 目次 -------------------------------------------------------------------- ■ トピック 「モチベーション低下に対する効果的な施策を行うために」
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トランストラクチャの横尾です。
１００年に一度と言われる大不況が、多くの企業の存続を脅か しています。
厳しい事業環境の中、何としても今を乗り切るために 社員にはモチベーションを高くもって業務に取り組んでほしいと どの企業も願っていることと思います。
しかしそのような環境下でありながら
「会議で積極的に意見を言う社員が少ない」 「休みがちの社員が増えている」等、
モチベーションが低下していると思われる事象を目にして 心配している人事の方々も少なくないようです。
しかし、モチベーションの低下を食い止めようと、 アクションをおこそうとしても、まずは、 その原因を把握する必要があります。
例えば、
・賃金が低い ・業務量が多すぎる ・人事評価に対する納得性が低い ・仕事が面白くない ・経営方針が理解できない・・
といった原因があるかも知れません。
こうした中で、もっとも主要な原因がなにかを 特定しなければ、有効な施策を打つことはできないでしょう。
また同様に どのような社員（階層、年齢、部門など）が、 どの程度モチベーションが下がっているのか、
も理解しなければ、適切な判断は下せないはずです。
☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆
以上のように、 モチベーションの問題にとどまらず、 人事上の様々な問題・課題は、
網羅的、かつ客観的に把握していくことが適切な施策を 行う上で、大変重要です。
トランストラクチャの
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◆◇ セミナーのご案内 --------------------------------------------------------------------
下記の通り当社主催の無料人事セミナーの開催を致します。 席にも限りがございますのでお早めにお申し込み下さい。
【テーマ】 「失敗しない雇用調整の進め方」 〜企業の活力を損なわないリストラクチャリングとは〜
【日時】 １．→2009年6月30日（火）15：00〜17：00 ２．→2009年7月17日（金）15：00〜17：00
【会場】 ・スクワール麹町 東京都千代田区麹町6-6（四ッ谷駅徒歩2分）
【講師】 ・林 明文（代表取締役シニアパートナー）
【概要】 ■余剰人員の把握方法 ■雇用調整の手段・進め方 ■雇用調整の失敗・成功事例 ■雇用調整の経済効果 ■退職条件の設計 （加算金算定、再就職支援会社の選択／活用方法） ■これからの人事制度
【詳細】こちら↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ http://www.transtructure.com/seminar/index.html?ad=jlisting
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