No.28 悪化する企業決算に対応した人事施策
────────────────────────────────── ◆◆ トランストラクチャ メールマガジン No.28 2009.5.28 ◇◆ ◆◇ http://www.transtructure.com/?ad=jlisting ◆◆ ──────────────────────────────────
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お世話になっております。 トランストラクチャ通信編集担当です。
そろそろ梅雨入りです。 新入社員は、導入研修も終わり、 各職場に配属になり会社にも慣れてきて、 少し周りが見えるようになってきたのではないでしょうか。 じめじめした天候も重なり、 入社したてとは違う、新しい期待と不安も 抱くようになる頃だと思います。
しかし、今は、新茶の季節です。 日本茶には、カテキン類、カフェインなどが含まれ、 抗菌作用、疲労回復などの効果があると言われています。 新茶には、それに加えて、さわやかで新鮮な香りもあり、 気持ちもすっきりとさせてくれるように思います。
インフルエンザなど、流行の感冒などへの予防効果も期待できますし、 日本茶をいただいて、リフレッシュしてはいかがでしょうか。
それでは、今回のメールマガジンの内容をご紹介します。
-------------------------------------------------------------------- ■□ 目次 --------------------------------------------------------------------
■ 今月のトピック 悪化する企業決算に対応した人事施策
■ 無料セミナーのご案内 「失敗しない雇用調整の進め方」 〜企業の活力を損なわないリストラクチャリングとは〜 2009年6月30日(火) 2009年7月17日(金)開催
■ 当社Webサイトリニューアルのお知らせ 当社Webサイトを5月21日(木)にリニューアルいたしました。
◆◇ 今月のトピック -------------------------------------------------------------------- 悪化する企業決算に対応した人事施策 --------------------------------------------------------------------
トランストラクチャの田中です。
この時期になりますと、3月決算企業の決算発表が行われ、 6月には多くの企業において株主総会が開催されます。
2009年3月期の企業決算は、昨年から続いている リーマンショックを発端にした不景気の影響を受け、 多くの企業が減収減益の決算発表を行っている状況です。
上場企業の2009年3月期の連結経常利益は前年度比で63.9％の減少、更に 2010年3月期の連結経常利益は8.1％の減少する見通しとなっています。
また売上高人件費率は、13.2％（前期比1％増）にまで上昇し、さらに60％ 近くにまで下がっていた労働分配率は71.3％まで上昇し、金融機関の破綻 が相次いだ1998年末の水準を上回り、過去最高の水準まで達しています。
このように長期化する不況下の中で、 企業は当然ながら営業面の回復施策のみならず、 原価の低減・販管費の削減等、管理コスト面の様々な施策を打ちながら、 企業収益の改善を図っていくこととなります。
一般に、販管費における最も大きなウェイトを占める部分は人件費です。 付加価値のなかで70％を超える部分が人件費となっており、 この人件費のコントロールが企業収益改善のポイントとして、 必然的にフォーカスされてくるわけです。
人件費をコントロールする上で大きく２つの方向性があります。
・人件費単価（給与水準の変更・賞与カットなど） ・人員数 （採用の抑制、退職の勧奨など）
昨今の未曾有の不景気下においては、人件費単価のコントロールのみでは 全体の人件費コントロールに対応しきれず、人員数に手をつけざるを得ない 企業が少なくないようです。
雇用に伴う施策は、会社にとっても従業員にとっても大きな負担と なるもので、リスクも少なくありません。 慎重に計画をした上で、確実に実行することが求められます。
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一般に雇用調整の主な手段は、次の通りといわれています。
1.人件費単価の調整 ・労働時間の短縮（休日の増加、残業時間の規制、一時帰休） ・給与の削減（賞与カット、給与カット）
2.人員数の調整 ・採用の抑制、停止（新卒・中途採用の抑制・停止） ・人員の削減（希望退職、退職勧奨、転籍、早期定年制度、整理解雇） ・出向、転籍 ・非正社員の削減
経営環境、事業方針や人事の状況を踏まえた上で、 上記施策を組み合わせて、適切な雇用調整計画の立案を行います。
雇用調整計画は、単なる一時しのぎ、場当たり的なものではなく、 将来の経営計画から導かれる必要な人材像、人員数等も考慮して 慎重に検討を行い、構造的に策定されるべきものです。
トランストラクチャでは、雇用調整計画の策定に関する コンサルティングを行っております。
詳しくは、こちらをご覧ください。
雇用調整 http://www.transtructure.com/consul/employment_control.html?ad=jlisting
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ご質問、資料請求などは、こちら↓にて、承りますので、 お問合せください。 http://www.transtructure.com/kaishaannai/contactus.html?ad=jlisting
◆◇ 無料セミナーのご案内 -------------------------------------------------------------------- 「失敗しない雇用調整の進め方」 〜企業の活力を損なわないリストラクチャリングとは〜 --------------------------------------------------------------------
昨今のような厳しい経営環境下においては、さまざまな経営努力を 強いられています。その一環として人員数・人件費の見直しも早急に 実施しなくてはいけない状況にあり、退職の強要やいじめによる労働 争議、あるいは目先の施策を急ぐあまり社員のモチベーション低下や 優秀人材の流出を招くなど、失敗しかねない要素を多く含んでいます。
企業の活力を損なわない品質の良い雇用調整を実現するために、 失敗しない雇用調整の進め方について実例を交えてご紹介致します。
主催：株式会社トランストラクチャ 日時：2009年6月30日(火) 15：00〜17：00 受付14：30〜 2009年7月17日(金) 15：00〜17：00 受付14：30〜 講師：林 明文（(株)トランストラクチャ 代表取締役シニアパートナー）
詳しい内容については、こちらをご覧ください。 http://www.transtructure.com/seminar/index.html?ad=jlisting
お申し込みも上記ページ、もしくはこちらからも受け付けております。 https://www.transtructure.com/dbsys/sentry.php?ua=form&ua_sub=step1&?ad=jlisting
◆◇ 当社Webサイトリニューアルのお知らせ -------------------------------------------------------------------- 当社Webサイトを5月21日(木)にリニューアルいたしました。 --------------------------------------------------------------------
当社について、より深く知っていただけるよう リニューアルいたしました。
お時間のありますときに、ぜひ、ご覧ください。 http://www.transtructure.com/?ad=jlisting
また、ご意見ご感想など、お寄せいただければと思います。 http://www.transtructure.com/kaishaannai/contactus.html?ad=jlisting
今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
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