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No.26 組織が変われば、人事も変わる

 ──────────────────────────────────  ◆◆  トランストラクチャ メールマガジン        No.26 2009.4.17  ◇◆  ◆◇                 http://www.transtructure.com/?ad=jlisting  ◆◆  ──────────────────────────────────

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お世話になっております。 トランストラクチャ通信編集担当です。

春は花粉の季節です。 花粉症で、期末、期初とスギ花粉の飛散が重なり苦労されて いらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

4月に入り、スギ花粉が一段落し、ほっとしたところで、 ヒノキの花粉の飛散が始まりました。 スギ花粉症の方の7から8割はヒノキ花粉症にもかかるそうです。

東京も数日前から、ヒノキ花粉の大量飛散が始まりました。 ヒノキ花粉の大量飛散は、1週間程度で治まるらしいです。 抗アレルギー剤などをうまく使用して、乗り切りたいものです。

薬のせいもあり、眠気が襲ってくる季節ですが、 トランストラクチャ通信を読んで、頭の切り替えに 役立てていただければと思います。

 

それでは、今回のメールマガジンの内容をご紹介します。

 

 --------------------------------------------------------------------     ■□  目次  --------------------------------------------------------------------

 ■ 今月のトピック    組織が変われば、人事も変わる

 ■ 労政時報クラブ(財団法人労務行政研究所サイト)Web連載情報    執筆者:林 明文 (当社 代表取締役 シニアパートナー)    テーマ:不況期における雇用調整の実務(第1回)       最近の雇用調整の動向と特徴

 

 

 ◆◇ 今月のトピック  --------------------------------------------------------------------   組織が変われば、人事も変わる  --------------------------------------------------------------------

トランストラクチャの桧垣です。

毎年、この時期は、企業が組織変更をプレスリリースする時期ですが、 今年は、特に多く目にしているような気がします。

多くの企業が、外部環境の変化に合わせて、 組織の見直しを図っているからかも知れません。

『組織が変われば、人事も変わる』

という言葉を、耳にする方もいると思います。

組織を変更する際には、 同時に、新組織に連動した整合性のある人事制度や雇用施策を 打っていくことが求められます。

しかし、組織を大きく変えたのに、人事制度や雇用方針の見直しには、 手をつける時間がなく、そのままにされていたり、

逆に、成果を急ぐあまり、現状の人事上の問題をよく把握せぬまま、 人事施策を進めてしまい、

優秀な人材の流出や、社員全体のモチベーション低下を招いて しまうケースも少なくないようです。

         ☆   ☆   ☆

経営環境の変化に合わせて、経営戦略を立て直すのであれば、 その具現化のため、組織の構造や、人事諸制度や雇用の方針が それぞれ、連動して機能するように見直されなければならないでしょう。

トランストラクチャでは、客観的・多面的な視点からの 組織・人事の現状分析を行い、

 ・経営計画と合致した組織構成・人員数とは?

 ・外部労働市場の状況からみて適切な人件費水準とは?

 ・会社業績と連動した人件費管理の仕組みとは? 

等、マネジメントが、重要視している視点も考慮した上で、

全体として整合性のある組織構造、雇用施策、人事制度等の見直しを、 独自の分析ツールやノウハウを用いて、 数多くのクライアント企業において行っております。

また、スピードは重要な要素です。

現状分析や人事施策の策定に、ゆっくりと時間をかけていたら、 手遅れになってしまうこともあります。

当社では、以上のようなプロジェクトを、 クライアント企業のニーズに応じて 数週間という短い期間でも行っています。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

組織変更と、それに伴う人事制度、採用・雇用計画等の諸施策は、 両輪で進められてこそ、効果があるものです。

当社のコンサルティングサービスについては、こちら↓をご覧下さい。   http://www.transtructure.com/jigyouannai/?ad=jlisting

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 「雇用調整」についてはこちらをご参照ください。   http://www.transtructure.com/jigyouannai/consul6.html?ad=jlisting

 「人事制度設計」についてはこちらをご参照ください。   http://www.transtructure.com/jigyouannai/consul3.html?ad=jlisting

  ご質問、資料請求などは、こちら↓にて、承りますので、   お問合せください。   http://www.transtructure.com/jigyouannai/consul9.html?ad=jlisting

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 ◆◇ 労政時報クラブ(財団法人労務行政研究所サイト)Web連載情報  --------------------------------------------------------------------   テーマ:不況期における雇用調整の実務(第1回)      最近の雇用調整の動向と特徴          (労政時報クラブ)  --------------------------------------------------------------------

  労政時報クラブ(財団法人労務行政研究所サイト)で、   連載が始まりました。   https://www.rosei.or.jp/contents/detail/16580/1

  執筆者:林 明文           株式会社トランストラクチャ 代表取締役 シニアパートナー

  テーマ:不況期における雇用調整の実務(第1回)           最近の雇用調整の動向と特徴

      <目次>

      1.雇用調整とは       2.雇用調整手段の概要と特徴       3.最近の雇用調整の動向       4.バブル崩壊時の雇用調整の特徴       5.今後の雇用調整と人事制度

  詳細は以下をご覧ください。   https://www.rosei.or.jp/contents/detail/16580/1

 「雇用調整」についてはこちらをご参照ください。   http://www.transtructure.com/jigyouannai/consul6.html?ad=jlisting

 

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