【メールマガジン】トランストラクチャ

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 ◆◆  トランストラクチャ メールマガジン         No.41 2010.4.2   ◇◆
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【人事コンサルタントのコラム】
　
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これからの企業経営における雇用調整
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企業人事の施策のなかで、
最も難易度の高いものの一つとして、『雇用調整』
があると言われています。
 
十分な検討や準備をせずに
『雇用調整』を行うと、
・期待していた規模の調整ができなかった
・社員のモチベーションが下がってしまった
・想定していない優秀な社員が退職してしまった
・法的トラブルが発生した
等の問題が発生してしまうことがあります。

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こうしたリスクを恐れるあまり、
あるいは、
過去において、このような『失敗』があったことが
トラウマとなって、
『雇用調整』に対して消極的になったり、
社内から大きな抵抗にあっている企業も少なくないようです。

　　　☆☆☆　　　☆☆☆　　　☆☆☆

しかし、
現代のような変化の激しい経営環境のなかで、
確実に収益を上げて行くためには、

事業規模や内容に合わせて、
人件費を含めたコストを適切に調整することが
不可欠であり、
その手段のひとつとして『雇用調整』は、大変、
有用なものだと考えられます。

適切な準備の上で実行することで、
リスクを抑え、効果的な『雇用調整』を実施は可能です。
 
失敗を恐れて、『雇用調整』を敬遠するのではなく、
効果的な人事施策と捉えて、
能動的に『雇用調整』を活用していくことが、これからの
企業経営には、求められているのではないでしょうか。

トランストラクチャでは、企業の『雇用調整』を支援する
コンサルティングを数多く手がけています。
今までの経験やノウハウをもとに、来る４月１３日に
以下のセミナーを実施します。

☆セミナー「成功する雇用調整の計画と進め方」
　〜計画策定、準備、実行のポイントと事例〜
　2010年4月13日（火）　1530〜17：30　受付15：15
http://www.transtructure.com/seminar/seminar_2010041432.html?ad=jlisting
難しいといわれる『雇用調整』を成功させるポイントや、
これからの企業経営や人事マネジメントにおける『雇用調整』
に対するスタンスなどをお話します。

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また、上記以外にもトランストラクチャ主催でセミナーを開催致します。
セミナーでは、
《人事定量分析》《人事制度改革》《評価品質向上》《生産性向上》
といった経営に直結した重要なテーマを取り扱います。
上記セミナーのテーマに関連した経営の意思決定を必要とされている
経営層の皆様、人事課題の改善施策をご検討中の管理部門・人事部門の
責任者の皆様は、是非この機会にご参加ください。
なお、各回定員制となっております。お早めにお申込みください。
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