No.40 4月5月のセミナーラインアップ
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【人事コンサルタントのブログ】 当社のコンサルタントが日常感じたこと、気になったことが綴られています。
http://blog.transtructure.com/blog/?ad=jlisting -------------------------------------------------------------------- ■ ４月・５月のセミナー ラインアップ --------------------------------------------------------------------
一昨日、春闘の集中回答日を迎え、大手製造業の経営側が 賃上げ額と一時金（賞与）を一斉に回答しました。
定期昇給は実施するものの、ベースアップはなしという企業が 大半を占め、賞与についても満額回答であった企業は非常に 少なかったようです。
厳しい経営環境が続く中、人員数・人件費のコントロールの強化、 人材活用の効率化、生産性の向上といった人事上の課題が、 経営上のより重要なテーマであり続けるものと思われます。
トランストラクチャの４・５月開催の人事セミナースケジュールが 決定いたしましたのでご案内いたします。
いずれも経営層ならびに管理部門・人事部門の責任者の皆様を 対象としたセミナーとなっております。
-------------------------------------------------------------------- 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』 〜人事の定量分析の手法と具体的事例〜
2010年4月13日（火）13:00〜14:45 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar_201004131.html?ad=jlisting 2010年5月11日（火）13:00〜14:45 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar_20100511.html?ad=jlisting
経営層が人事上の課題に対し的確な判断をするためには、 その状況を正確に把握することが重要です。そのためには、人事状況を 包括的・定量的に分析し、客観的な事実を知る必要があります。
当セミナーでは、分析の考え方や経営判断への活かし方について 事例を交えて解説します。
-------------------------------------------------------------------- 『成功する雇用調整の計画と進め方』 〜計画策定、準備、実行のポイントと事例〜
2010年4月13日（火） 15:30〜17:30 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar_2010041432.html?ad=jlisting
企業が生き残るための重要な経営施策としての雇用調整はリスクが伴います。 想定どおりに行かない、様々なトラブルが発生する可能性があります。
当セミナーでは、当社における数多くの雇用調整のコンサルティングの 事例から、成功する雇用調整のすすめ方やスタンスなど、雇用調整に おけるキーとなる成功要因を事例とともにご紹介いたします。
-------------------------------------------------------------------- 『人事制度改革セミナー』 〜経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度〜
2010年4月21日（水） 15：00〜17：00 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar_20100421.html?ad=jlisting
現在の経営環境の中、人事管理はより高度なレベルを求められていると 言えます。経営計画とのより一層の連動や、労働市場や労働関係の法律等、 変化する外部環境への適切な対応が必要とされます。
当セミナーでは、これからの人事制度のあり方、 経営に連動した合理的な人事制度の考え方などを、 当社のコンサルティング事例を交えて、解説いたします。
-------------------------------------------------------------------- 『評価品質の向上と人材育成への展開』 〜合理的で納得性の高い評価を実現する実践的アプローチ〜
2010年5月11日（火） 15:30〜17:30 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar_201005112.html?ad=jlisting
多くの企業において、長年、人事上の課題として抱えながら、 抜本的解決に至っていないものとして、人事評価があります。 問題課題の一つは、公平公正に運用できないということ、 もう一つは、評価情報を有効に活用できていないということです。
当セミナーでは、評価のレベルの向上及び評価情報の有効的な活用による 人材育成施策の展開について、事例を交えながら実務的に解説をいたします。
-------------------------------------------------------------------- 「タイムマネジメントの全社的実践」 〜時間生産性を向上する施策のポイントと事例研究〜
2010年5月14日（金） 15:00〜17:00 詳細・お申込み http://www.transtructure.com/seminar/seminar20100514.html?ad=jlisting
生産性向上やタイムマネジメントの施策は、総額人件費の抑制や、 ＣＳＲ・ワークライフバランス、長時間労働による心身の不調の予防の観点から 多くの企業で実施されていますが、本質的な問題解決に至っていないケースが 少なからず見受けられます。
当セミナーでは、「時間生産性」を高める実践的な方法や職場での 導入ケースを紹介を交えながら、施策実施のポイントを解説いたします。
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上記セミナーのテーマに関連した経営の意思決定を必要とされている 経営層の皆様、人事課題の改善施策をご検討中の管理部門・人事部門の 責任者の皆様は、是非この機会にご参加ください。
なお、各回定員制となっております。お早めにお申込みください。
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