書籍案内・メディア紹介
書籍案内
「人事の定量分析」 新刊 Ｎｅｗ！
林 明文著 （中央経済社） 2012年1月25日発行 2,520円
第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析
第2章 人件費関連分析
第3章 人員数に関する分析
第4章 人件費単価に関する分析
第5章 人材流動性に関する分析
第6章 将来予測分析
第7章 その他の分析
第8章 分析と人事施策
終章 今後の人事管理の発展に向けて
「よくわかる希望退職と退職勧奨の実務」
林 明文著 （同文舘出版） 2011年10月5日発行 2,520円
第1章 希望退職と退職勧奨の概要
第2章 希望退職の実務
第3章 退職勧奨の実務
参考資料 面談マニュアル、Ｑ＆Ａ等
「適正人員・人件費の算定実務」
株式会社トランストラクチャ編著 （中央経済社） 2010年6月1日発行 2,730円
第1章 適正な人件費とは
第2章 人件費分析手法
第3章 業務分析による適正人員算定
第4章 適正人件費単価
第5章 人件費の適正化施策
「雇用調整実行マニュアル」
林 明文 （すばる舎） 2009年6月19日発行 2,940円
第1章 雇用調整の概要を押さえる
第2章 雇用調整の計画から実施まで
第3章 余剰を把握する方法を知る
第4章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント その1：人員削減策1
第5章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント その2：人員削減策2
第6章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント その3：人件費単価削減策
第7章 環境変化に対応できる人事制度に変革する
特別章 希望退職面談マニュアル、面談者タブー集
「事例に学ぶ 人事制度改革と雇用調整の実務」
林 明文 （中央経済社） 2002年9月20日発行 2,520円
第1章 人事のチェンジマネジメント
第2章 ビジョンなきリストラ
第3章 追い込まれた状況下での希望退職
第4章 優秀な社員の流出
第5章 いじめ
第6章 緩やかな人員削減と雇用維持
第7章 合併時の組織人事統合
第8章 長期ビジョンに基づいた雇用リストラ
メディア紹介
2011年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| シリーズ わたしの「人事賃金管理」論 -人事管理の数段のレベルアップに向けて、定量的、合理的、科学的な発想を- | 林 明文 | 賃金事情 No.2616（2011/10/5）P.40 |
産労総合研究所 |
2010年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 敏腕コンサルタント列伝 -人事コンサルタントの素顔に迫る- 人事の構造改革に取り組む | 林 明文 | 先見労務管理 No.1393（2010/5/25）P.56 |
労働調査会 |
| 人事部門の生産性向上 -戦略的人事へ転換するための考え方と取り組み方法- 第１回 | 芝沼 芳枝 | 人事実務 No.1072（2010/1/15）P.52 |
産労総合研究所 |
| 人事部門の生産性向上 -戦略的人事へ転換するための考え方と取り組み方法- 第2回 | 芝沼 芳枝 | 人事実務 No.1073（2010/2/1）P.56 |
産労総合研究所 |
| 人事部門の生産性向上 -戦略的人事へ転換するための考え方と取り組み方法- 第3回 | 芝沼 芳枝 | 人事実務 No.1075（2010/3/11）P.58 |
産労総合研究所 |
2009年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| いやいや職場こそ逆バネチャンスだ | 林 明文 | AERA（アエラ） 2009年4月20日号P.31 |
朝日新聞出版 |
| 新入社員のモチベーション管理法 | 森 大哉 | 人事実務 No.1055（2009/4/1）P.32 |
産労総合研究所 |
| リスクを回避する雇用調整の進め方 | 林 明文 | 人事マネジメント (2009/2）P.50 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| リスクを回避するための雇用調整の実務プロセス | 林 明文 | 別冊ビジネス法務「不況下のリスク対応」 （2009/4/30 第1版第1刷発行）P.142 | 中央経済社 |
| 人事分析入門 ～人事方針策定のための定量的な人事分析手法～ 「人員数の分析」 | 林 明文 | 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム（2009/10/14） | 明治大学 |
| 人事分析入門 ～人事方針策定のための定量的な人事分析手法～ 「人件費単価の分析」 | 林 明文 | 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム（2009/10/21） | 明治大学 |
| 人事分析入門～人事方針策定のための定量的な人事分析手法～「将来の人件費、人員数の分析／その他の分析／総括」 | 林 明文 | 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム（2009/10/28） | 明治大学 |
| 人事分析入門～人事方針策定のための定量的な人事分析手法～「人件費の分析」 | 林 明文 | 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム（2009/10/7） | 明治大学 |
| 人事分析入門 ～人事方針策定のための定量的な人事分析手法～ 「企業人事の問題解決の把握の手法」 | 林 明文 | 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム（2009/9/30） | 明治大学 |
| 雇用調整セミナー取材 | 林 明文 | ワールドビジネスサテライト （2009/6/30） |
テレビ東京 |
2008年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 人事戦略構築のために“人事診断”をどう活用するか | 林 明文、 伊奈 悟、 加藤 光康、 久保 博子、他 |
人事実務 No.1037 (2008/6/1)P.28 |
産労総合研究所 |
2007年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 特別寄稿 経営計画に連動した教育研修のあり方を考える | 林 明文 | 企業と人材 vol.40 No.907(2007/7/20)P.38 |
産労総合研究所 |
| 自社の人事を分析する | 林 明文 | 人研会報 第259号 (2007/5/25) P.1 |
金融人事問題研究会 |
| 人事関連アウトソーシングの活用ポイント | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/10）P.8 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 誌上セミナー「自社に最適な評価制度のあり方」 | 森 大哉 | 人事マネジメント (2007/2）P.60 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 企業成長段階 人事のキモ(1) | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/6）P.94 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 企業成長段階 人事のキモ(2) | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/7）P.116 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 企業成長段階 人事のキモ(3) | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/8）P.98 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 企業成長段階 人事のキモ(4) | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/9）P.110 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 企業成長段階 人事のキモ(5) | 林 明文 | 人事マネジメント (2007/10）P.122 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 人事診断「見える化」ガイド －組織の課題を数値でつかむ分析法－ |
トランストラクチャ | 人事マネジメント(2007/4/4) P.31 |
㈱ビジネスパブリッシング |
| 2007年問題の企業経営への影響と団塊世代の再生企業への活用 | トランストラクチャ | ターンアラウンドマネージャー 通巻19号 VOL.3 NO.1（2007/1）P.47 |
銀行研修社 |
| 再生できる会社の見分け方（その6） 社員の理解と協力が得られているか －「社員の顔ぶれ」をみれば、会社の再生可能性がわかる |
トランストラクチャ | 日刊帝国ニュース №.12074（2007/6/1）P.6 | 帝国データバンク |
2006年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 人材・採用ビジネスのフロントランナー | トランストラクチャ | 企業と人材 vol.39 No.886（2006/8/5・20）P.90 |
産労総合研究所 |
| 素敵な会議術 効率・効果的な運営のために ミーティングマネジメント力を養成 |
芝沼芳枝 | 近代中小企業 vol.41 No.11（2006/9）P.26 | 中小企業経営研究会 |
| 新しい人事考査・社員教育の流れ 経営目標を達成する「キャリア育成」 |
林 明文 | 近代中小企業 vol.41 No.9（2006/7）P.10 | 中小企業経営研究会 |
| 書評「正社員時代の終焉」 雇用の多様化時代における人事管理を考察 |
林 明文 | 金融財政事情（2006/4/10）P.56 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事管理の合理性とは | 林 明文 | 人研会報 第253号 (2006/11/25) P.1 |
金融人事問題研究会 |
| 事業再生における人事リストラクチャリングのポイント | 林 明文 森 大哉 他 |
ターンアラウンドマネージャー 通巻10号 VOL.2 NO.4（2006/4）P.50 |
銀行研修社 |
| 再生をスピードアップする人事考査 | 林 明文 清田綾子 他 |
ターンアラウンドマネージャー 通巻14号 VOL.2 NO.8（2006/8）P.84 |
銀行研修社 |
2005年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 経営計画と連動した人員管理と適正人員 | 林 明文 | 人研会報 第237号 （2005/7/25）P.1 | 金融人事問題研究会 |
2004年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 前者・部門別に見た適正人員・人件費の算定方法 | 林 明文 | 労政時報 第3616号（2004/1/16）P.16 | （財）労務行政研究所 |
2003年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 人事改革・変化を読み解くキーワード10 ライトサイジング |
林 明文 | 金融財政事情（2003/01/13）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード11 テンプトゥパーム |
林 明文 | 金融財政事情（2003/01/20）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード12 キャリアゴール |
林 明文 | 金融財政事情（2003/01/27）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 講演録『人事ﾘｽﾄﾗｸﾁｬﾘﾝｸﾞの進め方』 | 林 明文 | 人事マネジメント（2003/3）P.72 | アーバンプロデュース |
| ビジュアル解説「正社員削減の手順」 | 林 明文 | 人事マネジメント（2003/7）P.29 | アーバンプロデュース |
| 解雇ルールの法制化 | 林 明文 | ビジネス法務 2003年2月号P.8 | 中央経済社 |
2002年
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| 人事改革・変化を読み解くキーワード1 | 林 明文 | 金融財政事情（2002/10/7）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード2 エンプロイヤビリティ |
林 明文 | 金融財政事情（2002/10/14）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード3 マーケットバリュー |
林 明文 | 金融財政事情（2002/10/21）P.43 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード4 アウトプレースメント |
林 明文 | 金融財政事情（2002/11/11）P.43 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード5 リテンション |
林 明文 | 金融財政事情（2002/11/25）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード6 割増退職金 |
林 明文 | 金融財政事情（2002/11/25）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード7 多面評価 |
林 明文 | 金融財政事情（2002/12/2）P.43 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード8 社内FA制 |
林 明文 | 金融財政事情（2002/12/9）P.51 | （社）金融財政事情研究会 |
| 人事改革・変化を読み解くキーワード9 デュアルラダー |
林 明文 | 金融財政事情（2002/12/16）P.43 | （社）金融財政事情研究会 |
| 書評 『事例に学ぶ人事制度改革と雇用調整の実務』 |
金融財政事情（2002/12/9）P.39 | （社）金融財政事情研究会 | |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（1） ―ビジョンなきリストラ― |
林 明文 | 労務時報 第3547号(2002/7/19）P.58 | 労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（2） ―追い込まれた状況下での希望退職― |
林 明文 | 労務時報 第3548号(2002/7/26） P.42 |
労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（3） ―いじめ― |
林 明文 | 労務時報 第3549号(2002/8/2） P.52 |
労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（4） ―緩やかな人員削減と雇用維持― |
林 明文 | 労務時報 第3550号（2002/8/9） P.52 |
労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（5） ―合併時の組織人事統合― |
林 明文 | 労務時報 第3552号（2002/9/6） P.50 |
労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（6） ―長期ビジョンに基づいた雇用リストラ― |
林 明文 | 労務時報 第3553号(2002/9/13） P.62 |
労務行政研究所 |
| 失敗事例にみる雇用調整のポイント（6） ―長期ビジョンに基づいた雇用リストラ― |
林 明文 | 労務時報 第3553号(2002/9/13） P.62 |
労務行政研究所 |
| 実務解説 組織診断を効果的に実施・活用するにはどうしたらよいか－代表的な診断と実施上のポイント－ |
林 明文 | 人事実務 No.1015 2002年9月19日 P.36 |
産労総合研究所 |
その他
| 記事・書籍・講演名 | 寄稿者・講演者 | 掲載書籍・雑誌 | 出版社 |
|---|---|---|---|
| リストラ後の組織再生 -ダメージを乗り越える“脱リストラ人事”の進め方- | 林 明文 | 人事マネジメントP.19 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| 効果的な昇格システム 社員のモチベーションにつながる昇格システムの設計・運用ポイント |
林 明文 | 人事実務 No.1083 P.4 | 産労総合研究所 |
| もっと人事部のステータスを上げるべき | 林 明文 | 人事マネジメント P.62 | ㈱ビジネスパブリッシング |
| BIZCOLLEGE 職場を生き抜け！ | 林 明文 | 第120回 リストラの対象になる人はやはり能力が低い？ | 日経ＢＰネット |
| BIZCOLLEGE 職場を生き抜け！ | 林 明文 | 第122回 残るも地獄、出るも地獄のリストラ | 日経ＢＰネット |
| 日労研定例セミナー採録 【人材ﾌﾛｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの考え方と進め方】 |
林 明文 | 日労件資料 vol.56-2 No.1270P.31 | （財）日本労働研究所 |
| 高齢化時代の人事管理制度 ―中高年社員の処遇から能力開発まで― |
林 明文 | 労働法学研究会報 第2133号（H10.6.10発行）P.2 |
総合労働研究所 |
