人事制度・人事コンサルティングと人事セミナー　株式会社トランストラクチャ

　STEP1

　STEP2

　STEP3

　STEP4

概要設計

■予備調査・現状分析の報告書
■EAP制度と体制のガイドライン
■ＥＡＰプログラムの詳細提案

詳細設計

■プログラムデザイン
■ケース・ファイル
■教育・研修プログラム
■実行スケジュール...etc

導入定着モニタリング

プログラム導入

プログラム定着

●ヘルスケア
●ヘルプデスク
●キャリア開発
●啓蒙活動
●その他

●導入定着のための五つのポイント

1.	経営陣の再認識組織・人事のパフォーマンスを改善するためには、従業員に対してEAPサービスの提供が必要であるとの経営陣の理解が不可欠です
2.	EAPによる組織・従業員の問題分析定期的な分析は、問題点の発見と今後の改善点を明確にします
3.	EAP範囲の明確化問題の解決手段にはEAPプログラムの適切な組み合わせが必要です
4.	EAPサービスの効果的選定信頼性・品質・コスト等の観点から最も適切なサービス機関を選定することが重要です
5.	EAPプログラムの周知徹底 EAPプログラムの意義や内容について従業員およびその家族に十分告知し、利用を促します

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