コラム

プロフィール

 

林 明文 (はやし あきふみ)

photo
【氏 名】
林 明文 (はやし あきふみ)
株式会社トランストラクチャ 代表取締役シニアパートナー

 トーマツコンサルティング(株)シニアマネージャー、(株)ライトマネジメント・コンサルタンツ・ジャパン代表取締役を経て、現職。
人事の定量分析、企業戦略・事業計画と連動した人事管理、適正人員/適正人件費の算定、雇用調整等、組織・人事のコンサルティング分野で活躍。多くの企業より高い評価を受ける。講演、執筆多数。

【著書】
"人事リストラクチャリングの実務(実業之日本社)"
"人事制度改革と雇用調整の実務(中央経済社)"
"CFOハンドブック(中央経済社・共著)"
"雇用調整実行マニュアル(すばる舎リンケージ)"
"適正人員・人件費の算定実務(中央経済社)"
"よくわかる希望退職と退職勧奨の実務(同文館出版)"

執筆者のコラム一覧

表 題 ジャンル 内 容 日付
ペーパーレス化への挑戦 一般

 私は無駄な紙が大嫌いです。社内は乱雑になりますし、セキュリティーにも問題があります。また無駄なコストもかかるからです。わざわざ紙を使用しなくも、また紙で情報を蓄えなくても、十分に効率的に仕事ができる環境になりました。したがって会議で大量の紙資料を配付することは…

2012.01.25
失敗のパターン 一般 最近大規模なリストラを行う企業が増加しています。当社ではリストラを行う企業に対して、組織、人事のコンサルティングを行っています。私どもの最近の関与事例の中でいくつか共通する失敗するリストラのパターンについて考えてみたいと思います…
2012.01.16
人事コンサルティング事情 一般

日本は米国などに比較するとコンサルティング業が未だ発展途上にあります。業界規模を比較しても非常に小さい現状です。私どもの属している人事コンサルティングはその中でも発達が遅れていると言われています。本来の日本における人事コンサルティングの需要が十分に開拓されていない状態であり、適正な業界規模がわかりません。逆に言えば適正なマーケティングを行えばまだまだ成長する分野だとも言えます…

2011.12.26
占いと適性テスト 一般

 人間には悩みはつきもので、人生においての大きな問題や悩みがあると何かに頼りたくなるものです。占いは人生の重大な問題の解決のために非科学的な手法で問題の分析、解決の方法についての示唆をするものです。世の中にはいろいろな占いがあります。手相や顔相、生年月日による占い、その他様々な占いの手法や流派があるようです。個人的には占いは全く信用しないタイプですので…

2011.12.19
最高益でのリストラ 一般 多くのリストラクチャリングのコンサルティングに関与してきましたが、この案件は非常に特徴的な案件でした。X社は欧州に本社がある機械部品の製造業の日本法人です。日本に進出してすでに40年以上になりますが、高い技術力ときめ細かいアフターサービスで非常に強い競合優位性をもっています。長年堅調に業績は推移してきましたが、特にこの年は業績が非常に好調で… 2011.12.12
等身大 一般

秘書という職務は非常に難しい職務です。上司(ボス)のスケジュール管理などを行うことになりますが、上司の考え方や性格をよく理解しないとうまくいきません。また上司が効率よくかつ働きやすい状態にすることが求められます。気の利いた秘書は…

2011.12.05
新しいワークスタイルへ 一般 仕事柄、一日に数カ所の企業に訪問することが多く、そのためタクシーの利用が平均的なビジネスマンよりも非常に多いと思います。タクシーを利用する理由は2つあり、電車やバスなどの公共交通機関では行きづらい場所に訪問するのに効率的であることと… 2011.11.30
経営者に天才はいるか 一般 自社の経営状況や環境を十分に把握していないのですが、自分では最高の経営をしていると思い込んでいる社長にごく稀に遭遇します。自分では自社の状況を誰よりも深く本質的に理解していると思っています。しかし、経営や社員への状況認識が主観的であったり、非合理的であったり、偏った情報源からの不正確、網羅的でない情報からの判断であり… 2011.11.28
あきらめの経営 経営 リーマンショックの余波が続くなかで大震災が起こり、現在に至っていますが、近年の企業の経営計画は、果たして夢のある魅力的な計画なのか大いに疑問です。企業としての理念や目標を達成することは非常に重要であることは間違いありませんが、そもそも現在の経営方針や理念などはきれいごとが多すぎる傾向にあります。また… 2011.11.14
※3ヶ月以上経過したコラムは掲載されない場合がございます。

執筆者のセミナー一覧

  1. 「定量分析に基づく合理的な人事制度設計」 2012年03月08日(木)
  2. 「希望退職の実務」 2012年03月01日(木)
  3. 「希望退職の実務」 2012年01月24日(火)
  4. 「希望退職の実務」 2011年11月11日(金)
  5. 「定量分析に基づく合理的な人事制度設計」 2011年11月09日(水)
  6. 「希望退職の実務」 2011年10月04日(火)
  7. 「定量分析に基づく合理的な人事制度設計」 2011年09月29日(木)
  8. 「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」 2011年07月28日(木)
  9. 「人事制度改革セミナー」 2011年07月14日(木)
  10. 「人事制度改革セミナー」 2011年05月31日(火)
  11. 「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」 2011年04月22日(金)
  12. 「人事制度改革セミナー」  2011年03月24日(木)
  13. 「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」(1/26) 2011年01月06日(木)
  14. 「希望退職の実務」(1/27) 2011年01月05日(水)
  15. 「人事制度改革セミナー」 2011年01月03日(月)
  16. 「希望退職の実務」(2/22) 2011年01月02日(日)
  17. 「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」(2/23) 2011年01月01日(土)
  18. 『希望退職と退職勧奨の実務』 2010年11月07日(日)
  19. 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』  2010年11月06日(土)
  20. 『人事制度改革セミナー』 2010年11月05日(金)
  21. 『希望退職と退職勧奨の実務』(11/18) 2010年11月04日(木)
  22. 『経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”』(12/7) 2010年11月03日(水)
  23. 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム 人事分析入門 2010年09月15日(水)
  24. 経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 2010年08月04日(水)
  25. 希望退職と退職勧奨の実務 2010年08月03日(火)
  26. 人事制度改革セミナー 2010年08月01日(日)
  27.  「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」(6/24) 2010年07月07日(水)
  28. 「成功する雇用調整の計画と進め方」 2010年07月06日(火)
  29. 「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」(7/16) 2010年07月04日(日)
  30. 「成功する雇用調整の計画と進め方」(7/27) 2010年07月01日(木)
  31. 「成功する雇用調整の計画と進め方」 2010年04月05日(月)
  32. 「人事制度改革セミナー」 2010年04月04日(日)
  33. 雇用調整施策の計画と実務のポイント 2010年01月30日(土)
  34. 経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 2010年01月29日(金)
  35. 評価品質を高めるための人事制度 2010年01月27日(水)
  36. 経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化” 2009年10月13日(火)
  37. 雇用調整施策の計画と実務のポイント 2009年10月13日(火)
  38. 明治大学リバティアカデミー ビジネスプログラム 人事分析入門 2009年09月30日(水)
  39. 失敗しない雇用調整の進め方(2009年8月20日(木)) 2009年07月28日(火)
  40. 失敗しない雇用調整の進め方(2009年9月9日(水)) 2009年07月27日(月)
  41. 失敗しない雇用調整の進め方(2009年7月17日(金)) 2009年07月17日(金)
  42. 失敗しない雇用調整の進め方(2009年6月30日(火)) 2009年06月30日(火)
  43. 失敗しない雇用調整の進め方 2008年09月05日(金)
  44. 退職金・年金制度改革を成功させるには 2008年08月28日(木)
  45. 人員適正化のための人事・雇用施策 2008年02月27日(水)
  46. 人事部門に必要な定量分析と人事施策 2007年08月23日(木)
お電話による
お問い合わせはこちら
TEL 03-5213-3931
人事定量分析の決定版「人事アナリシスレポート」
成熟化時代の企業リスク総合診断《MRA》
人事トレンド
コラム
組織・人事関連用語集
事例紹介
メールマガジン